纪委书记个人年度述职报告参考例文(3)

　　二是完善党风廉正建设责任制配套制度。制定《党风廉政建设责任制检查考核办法》、《责任追究办法》及相应的惩处制度。

　　三是健全和规范业务处置运行程序，加强对选人用人、投资决策、工程管理、物资采购等项目的过程监督。组织制定《中国石油XXX销售公司纪检监察部门在招标投标工作中实施监督检查的暂行办法》、《中国石油XXX销售公司反舞弊工作的相关规定》、《中国石油XXX销售公司领导干部廉洁自律十不准》等制度。

　　五、积极开拓信访工作的管理渠道

　　信访举报工作是我们联系广大职工群众的"连心桥"，身为纪委书记，我始终以张云泉同志的"五心四力"来指导和开展信访工作。具体工作方面：

　　一是畅通信息渠道，建立信访责任体系和信息联络网。公开信访举报途径和举报程序，明确信访工作由党政一把手负总责，分公司领导负直接负责的责任体系，对发生重大、影响公司稳定的信访问题实施首问责任，组织建立完善办信接访、信息报送等工作制度。

　　二是严格执行信访纪律。组织制定《中国石油XXX销售公司纪检监察部门同领导干部廉政谈话制度》、《中国石油XXX销售公司干部廉政诫勉制度》等制度，对一些重要的信访件，直接组织查案，并责任监督相关处室落实解决，对职工反映的强烈的热点问题，提出管理整改建议11条。

　　三是积极开展矛盾纠纷排查化解工作。实行矛盾纠纷预防、排查、调处制度和矛盾纠纷零报告制度。要求各单位每月必须对本单位辖区内发生的矛盾纠纷进行梳理，并以书面的形式上报梳理和解决情况。自实施以来库站廉政监督员共提供信访信息4件，落实解决4件。

　　四是严肃处理违纪违规突出问题。20xx年度纪检监察部门共受理各类举报14件，其中自办8件，转办6件，初核率100%，立案1件，处理3人（其中2人劝退，1人警告），挽回经济损失30余万元。

　　六、努力塑造高素质的员工队伍

　　一年来，我将提高员工队伍素质当作一项重要工作来抓。

　　一是建立了队伍核心价值体系。将科学发展观作为我们长期坚持的指导思想，x精神、铁人精神和与时俱进的时代精神作为我们的精神动力，将"三年三大步、八年见成效"和建立国际水准的销售企业作为我们的理想，将中国石油的职业道德规范作为我们建设一流队伍的标准。

　　二是整合培训资源，成立三个集中培训点，广泛开展各类专业培训和技能鉴定活动。

　　三是坚持唯才、唯能和公平、公开、公正原则选用干部，积极推行万吨站经理竞聘制和年薪制。

　　四是坚持典型引路塑造员工队伍。利用内部报纸等媒介，大力宣传这些先进典型的优秀事迹。组织在基层工作8年以上的站经理，作为企业发展的"功臣"到中国石油上游企业学习考察。开展万吨站经理的竞聘工作，提高万吨站经理级别与新酬；评出首批100名"加油能手"，提高其薪酬待待遇；员工达到5年以上的，按工龄长短分期分批安排到中国石油上、中游企业考察学习。

　　五是开展富有成效的劳动竞赛。扎实开展"上销量、保增长、强基础、促发展"劳动竞赛活动，党、政、工、团分别以各种方式积极支持和参与劳动竞赛活动，促进竞赛活动不断向纵深发展。通过一系列举措，涌现出了一批想干事、干好事、干成事的优秀干部和员工，如沉身基层的x分公司党书记雷俊华，不耻下问的x公司经理郭亮，坚守岗位的党书记姚长海春，带病工作的x分公司经理尚闯等先进典型。

　　我担任党委、纪委书记时间还不长。回顾一年来的工作，因缺乏实践经验，工作中还存在一些问题。如：一是基层调查研究缺乏广度和深度。是对热点、难点问题的前瞻性研究尚需加强。三是对新形势下思想政治工作、廉政建设工作和群众工作的开拓创新力度不够。在新的一年里，自己将不断解放思想，锐意创新，牢固树立与市场经济相适应的思想观念，不断提高领导能力和工作水平，认真履行岗位职责，扎实做好分管的各项工作。

纪委书记个人年度述职报告参考例文【五】

　　各位代表、同志们:

　　我到...煤矿工作以来，在矿党政和集团公司纪委、监察处的正确领导下，按照“团结协作，永葆一流”的精神和矿党政总体工作部署，以坚定的信念和饱满的热情扎扎实实地开展工作，发挥教育、监督、惩戒的职能，强势推进廉洁文化建设，加大监督检查的力度，严肃惩处违规违纪行为，促进了党风廉政建设工作的健康发展。现将本人一年来的主要工作情景汇报如下:

　　一、真抓实做，强化教育推进廉洁文化“六进”

　　1、以点带面，抓示范引路促全面创立。在廉洁文化“六进”上，采取了以廉洁文化示范点创立引路，结合单位实际，突出重点的开展工作，增强廉洁文化的针对性和有效性。我矿分别在采掘区队、煤炭运销、物资管理、非煤公司、物业后勤等单位设立了九个创立示范点，明确了创立的形式、资料、重点、机制和奖惩“五有”标准，各创立示范点紧密结合各自实际，突出不一样侧重点和创立特色。

　　如:弘大公司以廉洁文化进机关为切入，突出经营管理流程控制和营销管理工作重点；器材供应站以物资采购、物流管理为重点强化制度建设和有效监督，推进廉洁文化“进项目”；洗煤厂与运销科以煤炭运销为重点，围绕构建“煤廉”文化，着力打造“学廉、保廉、促廉”的三个工作体系。我牵头先后组织座谈讨论2次，到各示范点协调指导10余次，又采取现场观摩、互相交流的形式组织召开了廉洁文化推进会，条件成熟时在弘大公司、器材供应站、洗煤厂召开了廉洁文化示范点现场会，推广了这三家示范点的成功做法，以点带面，推动了全矿各单位廉洁文化创立工作的深入开展。

　　2、送教上门，抓重点人群促廉洁自律。管理人员和“四管”人员是发生违规违纪的高危人群，也是廉洁教育的重点对象。

　　一是送教上门。针对他们工作人物重、头绪多工作实际，我采取送课上门、送教育到岗位的方式，根据岗位不一样开展有针对性地廉政教育。我本人先后为工资、财务、企管、物资采购、土建工程、煤炭运销部门及非煤公司的管理人员、“四管”人员分别上了八场资料各有侧重的廉政教育大课，1240多人直理解教育。

　　二是案例警示教育。我用发生在矿区内外的典型案例，剖析违法违纪问题的根源及应吸取的教训，满怀深情地警示各级管理人员、“四管”人员绷紧廉洁弦，常敲自律钟，洁身自好，严于律己。

　　三是专题送教。为他们送去了人手一册的《关于贯彻落实中纪委“七个不准”要求的具体规定》小册子等专题资料，制定了自学计划和督导措施，并组织了专题自学效果测试。采取送教上门的方法，使他们真切体会到是组织的关怀和关爱，326名受教育者撰写了心得感悟文章，做出了廉洁从业的庄严承诺。

　　3、营造氛围，抓关键时期促清廉过节。中秋、春节等重大节日是党风廉政建设的薄弱时期，重大节日我们都精心部署开展大型集中教育活动，营造浓厚的清廉氛围。20xx年中秋节期间，开展了“五个一”的廉洁教育集中活动。矿领导班子、各管理人员、重要岗位“四管”人员逐级公开廉洁承诺、宣誓，全矿签订廉洁承诺书600多份。矿党委书记 …… 此处隐藏：3136字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……