县2023年最新“招商引资百日大会战”活动工作方案模版范文

　　为了确保完成《xxxx年开放型经济工作实施意见》中提出的工作目标，进一步扩大开放、提速发展，加大我县开放型经济工作力度，实现全县经济持续健康快速发展，经县委、县政府研究，决定在全县开展xxxx·秋季“招商引资百日大会战”活动。具体工作方案如下：

　　一、指导思想和总体要求

　　深入贯彻党的十八大大精神，以科学发展观为引领，以提高开放型经济工作质量和招商引资工作效益为中心，坚持招大引强、提速发展为根本，以重大产业为抓手，以外资、外贸为重点，紧盯国内强势企业和行业优势企业，创新方式，拓宽思路和领域，提升质量和水平，为促进全县经济新跨越作出新的更大贡献。

　　二、活动时间和工作目标

　　（一）活动时间：xxxx年x月中旬至xx月下旬

　　（二）工作目标

　　以“总量提高、效益明显、完成目标”为思路，力争引进一批重点项目，其中：

　　1.引进x亿元以上项目xx个以上，其中超xx亿元项目x个以上。

　　2.引进超xxx万美元外资项目x个以上。

　　3外贸出口完成xxxx万元以上。

　　4.提供有效招商信息xx条以上。

　　三、工作举措和工作思路

　　（一）工作举措

　　1.突出专业小分队招商

　　根据《xxx年开放型经济工作实施意见》提出的工作目标，七支县本级小分队力争各引进x个亿元以上重大项目。各有入园任务的单位和县xx支招商小分队，选准主攻产业，选定一个区域驻点招商。

　　2.强化专业小分队的管理

　　一要选定产业，小分队原则上要求选准一个产业驻点招商。

　　二要驻点招商小分队在会战活动期间，要落实招商区域固定招商，蹲点招商，原则上要求小分队成立招商联络处，活动时间每月不少于xx天有效工作日。

　　3.分配招商小分队工作任务

　　各小分队要紧紧围绕自身侧重和选定的产业和工作目标努力工作。为了确保完成既定目标，对有xxxx万以上入园任务的小分队下达指导性任务，即：县x-xx小分队在会战期间至少完成一个xxxx万元以上签约并开工项目，其他有入园任务的县直单位至少完成一个xxxx万元以上签约并注册项目。

　　（二）工作思路

　　1.做强旅游、现代服务业及农业项目。以我县独一无二的禅宗文化资源和生态资源为依托，以综合开发、永续利用为目标引进旅游项目；以提升城市品位为目标引进一批现代服务业；着力引进一批规模大、实力强、品牌响的农业龙头企业，不断提高我县现代农业的发展水平。

　　2.拓展LED、食品生产及加工等新型产业项目。围绕LED、食品生产及加工产业，瞄准LED核心项目以带动LED应用产业，盯准x、x、x、x、x等LED重点产业区域，突破产业外围信息与其产业沟通联系，力争引进一批LED产业，为建立我县LED产业基地形成项目支撑。食品产业要围绕“绿色、健康、优质、规模”等方面做文章，加强已有信息的应用，搜集新的信息源，彰显我县食品产业发展的优势性，力争引进一批行业优势企业。

　　3.推进医药化工和竹加工产业项目。进一步做强我县现有医药化工和竹加工产业，吸引一批战略投资伙伴到我县投资兴业。强化我县资源优势和传统优势，选用技术招商和技能招商，对接行业xx强企业、大型民营企业，形成优势互补、资源共享，实现多赢局面，力争形成我县生物医药和竹加工产业集聚。

　　4.倡导科技型项目招商。围绕新能源、新材料、先进装备制造、生物科技、电子信息等战略性新型产业，加强对产业转移趋势和国内强势企业和行业优势企业的投资动态的跟踪和研究，收集招大引强的项目信息量，采集信息源，把一批技术力量高，科技含量高的企业引入我县。

　　四、组织领导和实施阶段

　　（一）成立“xx县xxxx·秋季招商引资百日大会战”活动领导小组，组长：张智萍，副组长：谢密蜂、邬云，成员单位为县本级及县x-xx支招商小分队和县直有入园任务单位。领导小组的主要工作为组织和推进，对重大项目在立项、用地、用电、环保等方面进行协调。领导小组办公室设县招商委办，彭志明兼任办公室主任，办公室主要负责活动的调度、督察和考评汇总。

　　（二）活动实施阶段：

　　1.动员部署阶段（x月xx日至xx日），主要工作为宣传动员、工作部署、做好思想准备和行动准备，分配工作任务。

　　2.工作会战阶段（x月xx日至xx月xx日），各单位开展招商引资活动，督促和调研活动成效。

　　3.总结提高阶段（xx月中旬），主要工作为总结工作成效，实行考评奖惩。

　　五、工作要求和奖惩考评

　　（一）工作要求

　　1.务必高度重视。要以高度的责任心认真对待此次活动，充分认识此项活动的重要性和必要性，活动成效是对各小分队、县直单位和部门班子工作能力和战斗力的一次检验，是落实县委、县政府工作部署信心和决心的考验，各乡镇（场）和县直有关单位和部门主要领导要亲力亲为，确保工作取得实效。

　　2务必全力在赴。x-xx月是招商引资的年度后期，各小分队、单位和部门要抓紧时间，科学安排好工作、统筹兼顾，克服困难，发扬吃苦耐劳的工作精神，锁定工作区域，盯住招商产业，全力以赴奔往招商引资第一线，并积极参加省地组织的重大招商活动。

　　3.务必取得实效。要注重工作时效和实效，明确工作要点和招商对象，要端正工作态度，自我加压，定好目标，力争在活动结束时向县委、县政府交个好账，力争全县开放型经济工作任务提前完成。

　　（二）奖惩考评

　　会战期间，采取平时调度和活动结束考评相结合，对消极误事，无所事事的人和事采取必要的组织制度给予处罚，对完成任务好的小分队及单位通报表扬，对完成任务差的给予通报批评，并且招商小分队队长或单位主要负责人向县委、县政府作出检查并说明情况。