某县供销联社年度工作总结及2023年工作思路(2)

　　（四）保障农资供应。

　　一是做好农资供应工作，做到早谋划、早部署、早落实，抓好冬季储备、春耕农资商品组织工作，继续开展双夏优质服务月活动。

　　二是加强农业技能培训，联合有关部门通过开展各类培训班，加强对农业信息的交流，切实提高农民种植科技水平及农资经营者的经营管理的能力，有效提升农民的科技文化素质。

　　三是大力推广性诱剂绿色防控，做好农作物病虫害统防统治服务工作。

　　四是加强对连锁网点的监管和建设，规范农资市场的秩序，加大对农资商品的监管力度，维护农资市场正常经营秩序。

　　（五）坚持规范管理，拓展业务范围。

　　一是加强对再生资源交易市场的协助与指导。同时完善改进市场管理制度，对大宗废旧物堆放点进行统一规划管理，加大对无证、超范围经营等违规经营的查处力度，规范行业标准。

　　二是加强对xx有限公司、xx有限公司的协助与指导，分析经营情况，在做好日常经营工作的基础上扩大经营范围，拓展业务领域。

　　三是做好资产盘活工作。加快石浦烟花爆竹经营部地块项目开发，做好梅溪村置换土地项目开发工作。

　　（六）加强队伍建设，深化内部管理。

　　一是坚持巩固和扩大教育实践活动成果，持续保持整治“四风”的高压态势，敬终如始、保质保量完成好教育实践活动整改任务。

　　二是进一步改进机关作风，在机关系统内严格落实“岗位对责、绩效对账”考核要求，对领导干部继续抓好落实中央“八项规定”、x省委“六个严禁”，严格执行党风廉政建设责任制和廉政准则等制度。

　　（七）做好安全稳定工作

　　健全安全工作制度，完善应急预案，开展安全知识培训，切实提高全系统的安全防范能力。加强安全隐患的排查和整治，积极做好台风的防御工作。重视信访工作，维护系统和谐稳定。