粮食局2023年上半年粮安工程建设工作总结

　　今年以来，区粮食部门在区委区政府的正确领导下，在上级业务部门的精心指导下，深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，以及区委三届八次全委会精神，认真落实省、市粮食工作会议精神，坚持党建发展两手抓，牢牢把握xx被确定为“国家粮安工程建设试点示范市”的新机遇，以建设“安全粮食”、“法治粮食”、“实力粮食”、“活力粮食”、“人文粮食”、“廉洁粮食”为总抓手，努力打造具有吴中特色的“粮安工程”，全区粮食工作取得了初步成效。

　　一、突出收储保供，保障粮食安全

　　1.夏粮收购圆满完成。今年夏粮本地收购准备早部署早，前期认真开展了夏季粮油质量调查，与xxx户种粮大户签订了订单合同，及早完成了人员、资金、设备及仓容准备工作。收购期间，天气晴雨交叉，导致收购集中，烘干任务重，全体收购人员克服困难，加班加点，严格政策，注重服务，一收就管，收购净粮达到xxxx吨左右，整个收购实现了零投诉。得到了到场调研的省、市、区领导的充分肯定。与此同时，收购人员深入苏北、溧阳等地调研收购市场，保质保量抓紧完成储备小麦外购任务。

　　2.轮换销售略有盈余。坚持适时轮换，保证储备粮食常轮常新，今年x月至x月对xxxx年度吸储的储备小麦开展了轮换销售，在xx、xx、xx等主要粮食行业网站发布了竞拍公告，按照公开竞标销售及定向轮换销售的办法进行现场拍卖，在区财政、农发行的大力支持下，组织了小麦竞价交易会，共有xx家粮食企业参加了竞价交易会，做到了公开、公平、公正竞价销售，手续齐全，操作规范，整个轮换销售实现了保平争盈的目标。

　　3.市场供应质价平稳。做强xx粮食批发市场，带动xx粮油市场发展，xx粮食市场投入xxx多万元建设的“智慧园、良粮网”，拓展服务功能，x-x月粮食销售量达到xx.xx万吨，成交额xx.xx亿元，充分发挥了粮食批发市场的保供稳价作用。做优放心粮油，借助政策和资产资源，联合城区禾田物业加快城区布点，完善三级放心粮店体系，拓展放心粮油配送直供市场，上半年，门店销售粮食xxxx吨，配送公司配送xxx吨。全力做好军粮供应，按照保障有力的要求，当好勤务兵，做到部队走到哪里保障哪里。

　　4.应急保供不断完善。根据全区经济社会发展需要，适时调整应急保供体系。上半年，修订完善了全区粮食应急预案，调整完善了全区粮食应急保供点。不断提升全区应急保供综合能力，着力推进“安全粮食”建设，

　　二、加强监督检查，推进依法管粮

　　一方面，着力推进依法治粮。强化宣传学习，开展“学法守法用法”主题活动，分别完成执法资格审核、申报xx人和x人，加大法制宣传力度，营造依法治粮良好氛围。以建设“法治粮食”为重点，认真完成行政权力清理，上报确认行政许可x项，行政处罚xx项，行政确认x项以及其他行政权力x项；开展粮食流通企业信用评价，全区共获批AA级诚信企业xx家，A级企业xx家。发挥联席会议作用，联合相关部门进行夏粮收购执法检查，依法维护全区粮食收购秩序，不断加快法治粮食进程。

　　另一方面，加强质量监督检验。加大质检力度，做好收购入库粮食质量、粮食储存质量、粮食出库质量和粮油卫生检查，上半年共检验粮油样品xxxx个，完成区食安委委托检验米、面、油样品xxx个批次。引导企业加强质量管控，严格执行质量、计量市场准入制，加强批发市场质检管理，创建“正版正货”示范市场，从市场源头上把好质量关。加大投入，不断提升全区粮油质量检验设施条件，提高专业队伍的业务技术水平，加快质量监测中心提档升级，切实增强依法管粮的综合能力。

　　三、强化资产整合，增强保供实力

　　1.加快仓储建设步伐。参照全省数字化粮库建设要求和现代物联网技术目标要求，立足吴中粮食实际，科学规划粮食库升级步伐，着力建设现代仓储物流。投入xxx万元，重点抓好xx、胥口现代化综合数字粮库建设，切实提高粮库运作管理的信息化水平。着力推进胥口储备库建设的后期工作，完成了筒库建设、配套设施安装调试以及库区x只钢棚搭建，为积极应对今年夏粮收购高峰，提供了有力的设施保证。

　　2. 强化粮食资产管理。加大安全生产管控力度，健全机构，落实责任，定期、不定期开展巡检，查处安全隐患，办理资产保险，保证国有粮食资产安全。探索粮食资产保值增值的办法和途径，加强全区城乡租赁市场调查，按照市场化运作的要求，下基层，走商铺，实地了解行情，细致调查承租户生产经营状况，实事求是确定年度租赁底价，防止国有粮食资产流失。严格租赁合同管理，按照内控制度签订合同，聘请法律顾问，严格执行合同，保证合同履约率，提高资产收益，充分发挥粮食资产对粮食主业的支撑作用，不断增强保供综合实力。

　　四、推进产业升级，激发经营活力

　　1.积极发展电子商务。大力推动粮食行业与互联网的深度融合，上半年，xx批发市场建设的“智慧园、xx”项目正式运行，市场综合管理平台同步上线，粮食批发交易市场业态呈现电子化商务、网络化服务、精确化业务、集中化监管态势，实现粮食日常供应综合管理的规范化、科学化、高效化。针对电商发展特点，广泛开展线下的推广互动，组织人员到社区、公园、商务中心等地进行现场宣传推介，“xx”电商平台上线以来，运作持续稳步，网上交易量增长出现了良好的势头。

　　2.扎实开展科学储粮。立足绿色生态储粮，瞄准粮食仓储产业未来发展方向，积极推广应用现代粮食仓储科技应用，支持企业开展低温储粮，安装空调降温设施的粮仓已达到x.x万吨，运用智能环流熏蒸，逐步降低储粮用药，指导企业开展高水份粮过夏试验，加快储粮新工艺积累，不断提高粮食仓储科学化水平，通过科学高效的仓储保管，努力实现粮食保管环节的节能减耗，保鲜增效。

　　3.不断加强品牌建设。发展区域品牌，积极对区内粮食企业开展排摸工作，组织区内粮油行业企业金记食品 、穗儿食品开展申报、复评的准备工作，打造行业优质品牌，提升全区粮食行业产业化水平。按照“一市（区）一品”品牌战略，积极推进自有品牌“禾中旺”的发展规划，切实通过品牌战略，提升国有粮食企业产业发展优势，增强产业化经营活力。

　　五、注重人才管理，加强人文建设

　　1.拓宽人才流动渠道。通过事业招录、企业招聘等途径，吸收专业人才，充实人才队伍，优化人才队伍的知识结构和年龄梯队。今年以来，事业招录x人，其中x人为研究生。

　　2.强化人才培养锻炼。落实“固定学习日”制度，营造学习氛围，激发职工学习主动性。组织职工参加省粮食行业特有工种职业技能鉴定培训考试、市粮食局新进职工培训等xx人次，拓展学习途径。通过轮岗、交流、外派等措施，多岗位锻炼干部职工，积极打造一专多能的多面手。

　　3.搭建人才展示平台。开展“学法守法用法”主题读书活动等，布置机关文化走廊，组织指尖青春·智汇粮园PPT赛、爱岗敬业随手拍等活动，引导群团组织举办拓展训练活动，为干部职工打造沟通交流、才华展示的舞台，不断激发全体干部职工的内在活力和 …… 此处隐藏：1596字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……