某县综合行政执法局2023年上半年工作总结和下半年工作思路

　　一、xxxx年上半年工作总结

　　xxxx年上半年，xx县综合执法局围绕市局工作部署要求，紧扣县委、县政府工作大局，从实际出发，立下愚公志，狠抓重点、突出主业、服务民生、打造品牌，努力实现执法效能、管理水平、队伍素质的全面提升。

　　（一）以六大战区为核心，做精做细，城市管理精细化水平全面提升

　　一是整治促整洁。以文明创建为重心，聚焦薄弱点、难攻点，下重拳开展“车辆规范停放、户外广告和店招店牌、小区违建、‘城市顽疾’、犬类管理”五大专项整治，全面提升市容市貌。持续推进“锁车+引导”方式，加大处罚力度，引导车辆按箭头有序停放。系统性排摸整治户外广告和店招店牌；深化住宅小区控新拆违联动机制，落实专职网格化联合巡查；重拳整治城市“牛皮癣”、占道经营、流动摊位等“城市顽疾”；着力推进犬类规范化、常态化管理。截止目前，共固定违停非机动车xxxx辆，查处违停机动车xxxxx辆次，拆除违规户外广告设施xxx余处，拆除违建xx余处（建筑面积约xxxx平方米），清理城市“牛皮癣”xxxx余条，规范店外店xxxx余次，取缔流动摊位xxxx余个，新增接种免疫和信息登记犬只xxx只。同时，联合城区三街道开展县城区住宅小区内改变车库、储藏室使用功能专项整治，摸排工作现已完成，有xx户已停业整改。

　　二是创新助“创城”。持续推行“领导带班制度”，深化网格化管理，全面落实“定格、定员、定责、定岗”；于全市首推单兵违停取证系统，率先试点先行违停备案劝导；稳步推进便民充电桩设置，创新启动“文明经营户”评选，融合“志愿者+”理念，创立“钱大姐调解室”，引入社会服务概念，折抵罚款决定，落实“三进三服务”工作，全力打造城市管理“聚民心”样板。

　　三是“亮剑”造亮点。美丽城镇长效管理方面，制定xx大类及xxx项小类的督查清单，组建“三合一”联合督导小组，落实“一月一晾晒一例会一通报”督查机制，瞄准问题点位，开展“回头”看，共交办问题点位xxx处。治气治水方面，强化道路降尘和露天禁烧监管，扎实推进工程车“三化”改革，今年来，共立案查处xx辆车次，完成工程车辆本地化上牌xxx辆；结合“厨房革命”工作，于全市率先完成大型及以上餐饮单位油烟净化在线监测系统安装。x个镇（街道）的xx个商贸集中区“污水零直排”创建工作加快推进。

　　（二）以推进深化改革为重点，理顺理清，法治建设全面发展

　　一是体制改革继续深化。以执法机制完善、基层中队规范化建设为改革重点，建立执法协作和权力事项动态调整机制，落实“双随机一公开”监管机制，提质增速基层中队规范化建设，截至目前，x个中队完成了队房规范化建设，xx个中队均实现了案件零突破。

　　二是“精细执法”加速转变。配齐配足执法装备，鼓励队员办大案、要案，积极拓展新案源，强化办案指导和案件审核，今年来，已办理一般程序案件xxxx件，较去年同比增长xxx%，案源已扩展至市政公用、垃圾分类等xx个方面。

　　三是“百姓城管”倾力打造。城市管理x项行政许可纳入“无证明材料”项目，真正让群众享受“最多跑一次”服务；加速推进城管执法工作的全面公开，依法有效受理投诉事件，上半年，共受理信访、xxxxx、xxx联动等事项xxxx件，处理满意度达xx%以上。

　　（三）以创新管理模式为手段，做大做强，各大主业全面突破

　　一是环卫保洁创新突破。先行探索“道路撤桶+巡回收集”模式，逐步撤回城区xx条街路的xxx余个垃圾桶，xx辆垃圾收集车实行沿街巡回收集。起用xx辆机械化作业车辆，落实城区清扫、洒水工作，提升机械化清扫率；同时，破题城郊、城中村等环卫保洁薄弱区域，开展专项整治，强化督查管理。

　　二是园林绿化全面提升。落实科学养护，做好换季管养，补种补植草花苗木xx万株，草皮约xxxx平方米，创新绿化垃圾资源化处理模式，打造精细化管养体系。成功举办第x届元宵灯展和郁金香展，丰富公园内义，着力提升公园品质。

　　三是城市亮化稳中求进。着力抓好路灯（景观灯）设施xx小时巡查维护管理机制，确保主城区及主要道路亮灯率及设施完好率xx%以上。全面启用城市灯光远程控制管理系统，逐步扩展路灯智能化管理区域，上半年，共新增xx个集中控制点。

　　四是市政管理实措有力。“巡查、养护、管控”三效力齐头并进，全面细致巡查辖区内的市政设施，及时修复，排除险情，共处理问题部件xxx次，修复路面、人行道板xxxx余平方米、疏通雨污水管网xx.x万余米，完成了x座泵站的改造提升和xx座泵站的检查整改。全面进场永安街人行道铺装修复和城区无障碍设施整改两大重点工程。

　　（四）以全面服务中心为引领，抓紧抓实，重点任务全面跃升

　　一是垃圾分类全面推开。坚定“既然要做，就要最好”的决心，牵头制定《进一步加强xx县生活垃圾分类管理实施方案》《xx县生活垃圾分类管理考核办法》。率先于全市实施“桶管家”模式，结对执法大队，开展桶前指导和巡查执法，并开出全市首张垃圾分类“处罚单”。创新宣传路径，投播动画广告，开辟《美丽家园·垃圾分类》、“英溪论坛”等电视专栏；打通全市首条“垃圾分类+商超”之路，覆盖全县xx个小区和xx家超市；全面推广“垃圾分类家校联系册”“人脸识别智能回收”等优秀做法；组建垃圾分类宣讲队，依托“志愿者+”，开展形式多样的宣传活动共xxx余场。建立督考先锋队伍，分层分级开展培训，加强与x个行业督查组的对接协商，做好全面督考准备。

　　二是“新增一万个停车位”扎实推进。瞄准“ ‘划一批’和‘改一批’xxxx个”的目标，抢抓进度，自我加压，截止目前，已新增停车位xxxx余个，提前超额完成任务。指导城区xx家单位，于x月x日起，全面“打开一批”。督促“建一批”“闲置空地增加一批”建设单位，加紧推进车位、立体车库的建设，并积极追踪各镇（街道）“增加一批”进度，确保目标任务保质保量顺利完成。

　　三是“智慧城管”深入推进。以打造全国县域第一“智城”为总要义，深入推进“智慧城管”建设，全面链接我县数字经济“一号工程”，在原有“一个平台、七大应用、xx项任务”的基础上，进一步拓展“智慧城管+”，探索无人驾驶特种作业车辆、智慧停车等示范应用，并融合垃圾分类、智慧亮化、智慧市政、智慧停车等城市管理中心工作，科学推动“xx+N”的建设任务。同时，依托智慧城管信息系统，共采集城市管理事件、部件问题xxxxx件，有效立案率xxx%，结案率达xx.xx%。

　　（五）以锻造四强铁军为抓手，树优树强，城管形象全面提升

　　一是党风廉政持续深入。以制度打实党风廉政根基，层层签订目标责任书，将廉洁建设纳入管理考评体系。结合新一轮中层 …… 此处隐藏：3266字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……