某县政务办2023年工作总结与新一年工作计划(2)

　　三是持续加强机关内跑平台的应用和管理。加大对机关内跑平台的日常督查，坚持每月反馈，季度通报机制，提高内跑平台使用率。加大数据互通力度，特别是机关内跑平台与各部门内部审批系统的数据互通，从根本上解决平台内外融合、上下贯通等难题，实现党政机关内部高效协同。

　　（二）纵深推进行政服务中心数字化建设。充分运用数字化手段，推进政务大厅智慧化改造，着力打造“xx小时自助服务区”“互联网+政务服务”（“网办”“掌办”）体验区、政务服务综合受理区和后台集中审批协同中心的“三区一中心”功能布局。建立专兼职辅人员队伍，引导群众形成“线上办”的行为能力和办事习惯。深化应用“政务服务x.x平台”，优化升级智能导服、统一出件等服务专区，探索休闲、金融、母婴等服务更精细、更贴心的区域设置，逐步推进政务大厅向智慧化“政务综合体”转型。建设完善交易市场主体注册、信息发布、大数据分析等应用，配合x市开展“市域一体”建设工作。加快推进县交易系统“一站式”整合服务，完善数据数字化归档工作，建立智慧“档案馆”。加强对镇（街道）便民服务中心的政务服务业务指导和人员培训，规范基层便民服务中心政务服务体系。深化政务服务x.x平台延伸应用维度，进一步完善自助服务一体机便民功能，健全全域帮办机制，推进政务服务县镇村三级联动，实现政务服务“全域通办、跨省通办”。

　　（三）纵深推进公共资源交易监管。

　　一是深度融合大数据，实现云智慧分析。梳理公共资源工程建设、政府采购、产权交易、土地交易四大板块，整合公共资源交易系统、“不见面”开标系统、电子保函系统、采购登记系统、产权管理系统等，实现项目登记、信息发布、结果归集等“一站式”服务。将已有企业库、项目库、监管库等信息集成化，确保数据“一次录入、全程共享”。对平台访问量、公告量、成交量、企业量等数据动态实时统计、分析、展示，实现数据“驾驶舱”一览无余。

　　二是深度融合“区块链”，实现云智慧档案。根据交易流程及环节，梳理归集项目结构化数据和音视频资料，建成标准化、先进化、特色化的公共资源交易信息化档案管理系统，满足企业对交易数据档案的查询、调阅等业务需求，进一步强化档案规范管理。应用“区块链”技术，实现对每个交易环节数据的固化存证，为行业监管部门提供一套完整可信的证据链。有效厘清各方交易主体责任，进一步确保交易记录来源可溯、监督留痕、责任可究。

　　三是深度破解矛盾，实现发包运作规范高效。通过指导价预算、程序化实施、多方式发包、工匠库遴选、全过程监督、双随机评估等六大措施，实现线上线下同步、制管智管同频，解决村级小额工程成本高、管理乱、周期长、转包多、质量低、风险大等问题。