区发展和改革局2023年度工作总结汇报(2)

　　（四）抓住发展机遇，加快信息化建设步伐

　　一是编制年度目标任务。年初编制下发了《xx区xxxx年信息化建设目标任务》，分解目标任务，对xx个重点部门明确了目标要求，列入政府蓝皮书进行考核。二是推进信息化建设。定期召开信息化工作联络员会议。加强信息化建设的监管和协调，推进电子政务建设，组织实施电子政务年度计划。与电信等部门一起继续开展好家庭上网工程。与民政局一起做好社区管理信息化推进工作，目前社区硬件设施已到位。三是编写行动纲要。根据最近两年的信息化建设实际情况，编写了《xx区信息化建设三年行动纲要（xxxx-xxxx）》，提出了切实可行的实施意见。

　　三、努力提高机关服务效能

　　机关服务效能建设，是加强机关管理，转变机关职能，规范机关行为，提高工作效率的一项新的系统工程。按照区委的统一部署，我局成立效能建设领导小组，结合工作实际，有计划地开展宣传动员、演讲比赛、大讨论等各项活动，并取得一定实效。

　　（一）围绕发展，牵头协调讲效率。一是牵头工作不马虎。牵头区属事业单位改制、全区信息化建设等工作取得实效。二是协调工作不推诿。多次深入现场，协调天然气利用推广和电力设施建设中的矛盾。三是配合工作不扯皮。积极参与工业结构调整专项整治，促进环境优化。

　　（二）围绕职能，用心工作讲效率。一是做事兢兢业业。全力推进区xxx个重点项目，开展 “百日会战”活动，保证有效投入进程。二是办事认认真真。承诺办事时限，公开收费标准，对符合产业方向和环保要求的项目，只需备案就能通过。三是干事踏踏实实。尽心尽责完成区领导交办的每件临时性、突击性任务。

　　（三）围绕效能，优化服务讲效率。一是服务经济建设讲统筹。科学制订计划规划，推进产业集群发展，推进污水处理建设，促进经济社会和谐发展。二是服务基层企业讲效能。为企业发展争取各级扶持资金、贷款融资、政策支持。三是服务群众百姓讲效率。对上门办事的群众热情接待，实行首问负责制，对群众的要求尽快尽力办好。

　　（四）围绕实效，监督落实讲效率。一是作风求实。组织效能建设大讨论，每位同志撰写心得体会文章，按计划抓好整改。深入基层调查研究，分析预测当好领导参谋。二是方案务实。出台中心区禁燃、工业结构调整等方案并组织实施。三是严抓落实。年初排出局百余项重点工作，将目标任务分解到具体科室和个人加以执行落实。

　　（五）围绕争优，强化管理讲效率。一是有工作计划。局每月排出重点工作计划，对照计划抓落实。业务科室月度、季度、半年度和年度出好各类简报。二是有制度保障。严格执行“五个严禁”、“四牌一栏”及局内各项规章制度，以制度约束人，以制度规范行为。三是考核求实绩。局考核小组定期和不定期进行检查评比，通过量化考核促成效。机关面貌焕然一新，呈现人人事事处处讲效能的新面貌。