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某市供销社电商平台建设工作年度总结报告范文参考(2)

来源:网络收集 时间:2026-08-21
导读: 三是围绕为农服务,抓好基层组织体系建设。 把新型基层社建设作为供销社基层组织体系建设的主要环节,抓好抓实。结合农村生产生活的实际需要和农民消费路径,选择一些居住人口集中、经济相对活跃、交通相对便利的地

  三是围绕为农服务,抓好基层组织体系建设。

  把新型基层社建设作为供销社基层组织体系建设的主要环节,抓好抓实。结合农村生产生活的实际需要和农民消费路径,选择一些居住人口集中、经济相对活跃、交通相对便利的地方科学布点,按照xx制,明晰产权关系、组织架构和激励机制,把经营性服务与公益性服务有机结合起来,使基层社成为地方政府开展经济和社会工作的重要抓手,成为新时期供销社为农服务的主阵地。继续把信福小屋建设与农村综合服务社建设结合起来,打造为农综合服务平台,进一步探索和积累建设经验,固化线上线下的运营模式,实现模式和平台的复制推广。将xx为农服务的“信福小屋综合服务社”打造成全国农村社会化服务的标杆。xxxx年计划恢复新建基层社x个,信福小屋综合服务社xxx个左右。

  四是继续完善电商平台基础建设。

  进一步加强xx“含帮”、x大市、和县小辣椒x个电子商务平台的基础建设,完善农村信息平台,规范电子平台运营,促进农村电子商务发展。xxxx年,把平台之间的整合发展作为切入点,整合供销社系统x个电商平台的人力资源和运营管理优势,形成供销社统一的电商品牌,再将系统内众多的涉农企业和组织整合进来,实现市场和供应主体的两头联系,借助政府把推进农村电子商务发展的相关政府职能委托给供销社的有利契机,发挥供销社在推进我市农村电子商务工作中发挥的主导作用。

  五是夯实行业协会的服务功能。

  xxxx年,市供销行业协会要在服务三农、服务会员上再下功夫,做好三件事情。一是为会员之间的交流搭建桥梁;二是加强与外部的交流学习。根据会员的实际需求,实行订单式学习,要注重效果,通过学习,真正让受培训的会员得到启发;三是继续搞好农产品展示展销活动。农展会已经成为市供销行业协会的一个活动品牌,已经连续举办了四届,应该说,效果一年比一年好,市领导、市直部门和广大市民都知道供销社每年都举办一场农展会,参展单位和市民参与的积极性都比较高。今后,供销协会还将在参展规模、产品丰富性上再下功夫,把握好时间节点,争取农展会的社会影响力更进一步,打造供销社自己的展会品牌。xxxx年计划举办第六届农产品展示展销会,开展行业培训x次。

  六是抓好农民专业合作社建设。

  认真贯彻落实省供销社《关于加快推进农民专业合作社建设的意见》,继续加强自办、领办农民专业合作社力度,发挥供销社在带动农民合作经济组织发展、促进农业产业化经营、畅通农产品流通渠道等方面的作用。一要坚持举办带动、市场运作的原则。积极探索“供销社+专业合作社+基地+农户”的运行模式,要按照经济规律办事,以市场为导向,做到发展农民专业合作社推动不强迫,扶持不干预,参与不包办;二要倾力建设农民专业合作社联合社和合作经济组织联合会。推进农民专业合作社的联合与合作是农村经营体制的深化完善,是现代农业发展的必然要求。各级供销社要发挥政策、信息、资源等方面的优势,吸引各种形式、各种类型的涉农经济组织加入联合社或联合会,实现系统内农民专业合作社的大联合、大合作;三要着力培育农民专业合作社示范社。要按照农民专业合作社示范社的标准,着力培育一批民主管理好、服务能力强、产品质量优的规范化、示范性专业合作社。积极开展示范社创建活动,严格示范性专业合作社申报制度,保证示范社质量。充分发挥示范社的示范作用,通过典型示范,引导更多的主体自办和领办专业合作社,带动全市供销系统农民专业合作社健康发展。xxxx年计划新建农民专业合作社xx个。

  七是抓好机关自身建设。

  切实加强市供销社机关工作人员思想、组织、作风建设,为供销社改革发展提供坚强组织保障。一是严格落实“一岗双责”,层层签订工作责任书,确保各项工作落地有声;二是强化制度的执行力。今年,完善机关内部的各项管理制度,对规章制度的内容进行简化,但在制度执行力上进行强化。建立不定期暗访制度,增强制度执行的刚性;三是加强学习教育。制定学习计划,采取集中学习、个人学习和交流座谈等多种形式,引导机关干部职工做政治上的明白人、大局中的有心人、岗位上的有为人、廉洁上的清白人;四是继续坚持效能点评。坚持“周汇报、月点评”制度,采取个人点、群众点、领导点“三位一体”方式,达到强化优点、改进不足、提升效能、增进业绩的效果。

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