某市交通局平台建设管理工作总结报告范文参考(2)

　　2.交通物流稳步推进。我局按照省厅、xx市局及市政府的部署和要求，高度重视物流业的建设和发展，认真梳理物流业现状、分析存在问题、提出发展的规划设想，专题召开了交通大物流建设工作会议，出台了交通物流扶持政策，编制完成交通物流发展规划。同时按照稳步推进的原则，制定了年度物流发展的实施意见，重点加强对龙头企业的引导、培育，逐步提高集聚能力，全面启动现代物流建设

　　3. 安全生产切实加强。全面落实安全生产责任制，建立健全各项安全制度，以客运安全为主抓，严格“三关一监督”管理，牢牢把握“车、人”二个环节，完善了GPS监管使用管理规定，加强对客运车辆的信息化、智能化和日常化安全管理，遏制因超速引发的交通事故，xx月中旬，汽运公司投入xx余万元、完成了xx辆境外班车视频监控车载设备（GPS/视频图像监控），有效强化了动态监控管理。同时利用“安全生产月活动”的有效平台，创新了工作载体，接连组织了“公路塌方应急抢险”“公交车火灾逃生应急救援”“水上应急救援”等演练，组织参加了“安全知识竞赛”、开展了“客运安全主题征文”等活动，积极推进安全文化建设。全年安全态势总体平稳，无发生工程建设、水上交通、劳动工伤、消防火灾及渡口渡船事故，上报x座以上营运客车事故x起、死亡x人，客运安全压力依然较大。

　　4.民生服务不断拓展。着眼行业发展、提升服务功能、促进城市建设，我们积极与公安部门沟通，争取了汽车检测中心项目，扩展了营运车辆综合性能检测和机动车（公安）年检的职能并轨，一期（临时）工程目前已基本完成主体建设、设备安装调试、人员招聘培训，准备工作全部单位，x月底启用。同时，在市政府的组织下，由交通牵头实施火车站广场综合整治工作全面启动，概算投入xxx万元，建设任务基本完成，春运前投用。

　　四、加强管理，配强干部，不断提升队伍素质

　　一是扎实开展学习实践活动。认真组织全系统xxx名党员参加第二批深入学习实践科学发展观活动，顺利完成x个阶段xx个环节的“规定动作”，并着力在“体现推进工程建设的实践性、提前谋划工作的超前性、紧密结合业务工作的务实性”等“三个性”上创设载体、虚功实做，得到了市学习实践办的充分肯定，在全市第二阶段动员会上作了大会交流，市委叶书记还专题调研并推广交通部门“以虚促实”的做法。

　　二是抓紧抓好队伍建设。分级分层抓好“干部、执法、施工、司乘、职工”等“五支”队伍建设，通过各种会议、专业培训、法制讲座等形式，抓紧抓好教育工作，如举办路政运政执法人员进行廉政执法培训、组织路政业务培训班、组织党员干部参观周恩来故居、廉政警示图片展等等，不断提高交通队伍的专业知识水平和综合素质。重视干部队伍建设，x月份，组织了机关和下属单位领导班子“回头看”、民主测评和后备干部推荐工作，在此基础上，进行了干部调整，提拔任用年轻干部x人，使中层干部的年龄、文化结构进一步优化（平均年龄xx岁、大专以上学历达xx%），达到了调优配强干部、优化干部资源的目的。

　　三是大力弘扬创新意识。我们切实在转变工作理念、强化绩效意识上下功夫，建立了党委月例会制度和下属单位“一把手”的季度例会，切实加强对工作的盘点、分析、研究，逐步引导转变理念，倡导提前思考、整体思考、钻研工作的风气，培养思考型干部。树立“以实绩评点工作、以实绩评价职工、以实绩任用干部”的评价体系，积极引导务实工作、多讲工作少说闲话的工作风气，广大干部职工的精神面貌有了较大转变，队伍的整体形象有了较好提升。

　　五、健全机制，完善制度，全面提升综合管理。

　　一是切实加强制度建设。今年以来，对各项规章制度进行了梳理，完善了党委例会制度、工程变更复核制度、岗位目标责任制考核制度、下属单位内部审计制度，重点工程指挥部结合工作实际制定了一系列内部管理制度，进一步规范工作程序。

　　二是认真做好信访投诉工作。坚持“健全机构、落实人员、加强排查、妥善处理”的原则，以局信访投诉办为龙头，局和下属单位两级联动，及时做好信访投诉的调处，关注“BBS”信息，每天巡视回复及时化解苗头性问题，今年以来无重大信访问题、投诉呈下降趋势。

　　三是及时完成“两会”议题案办理。创建了“党委统一领导”“责任领导牵头”“职能科室承办”“分管领导把关”四级办理机制，并通过梳理、分析、调研、对接等工作，按时办理完成 “两会”议题案xx件，满意率xx%以上。

　　四是加强行风建设。制订了行风建设实施意见，部署开展了“基层满意站所”“全市中层岗位评议”等活动，局本级还调整扩充了行风监督员队伍，针对热点问题专题召开意见征询会，如组织了公交规划编制意见征询会、科学发展民主恳谈会等，广泛听取各界意见，对收集到的建议意见逐一梳理、研究，做好完善提高工作。服务民生，改进方法，如运管所推行了货运车辆审验预约上门服务、推行了首次轻微违章告诫制度等措施，受到好评。公路段以治超站创省级群众满意基层站所为主线，深入推行五项便民措施，组织工程车辆业主座谈会，宣传源头治超理念。扩大沟通交流，建立了与乡镇（街道）和大型企业上门走访制度，及时沟通信息、面对面征求意见，争取各层面的理解、支持。

　　五是加强廉政建设。认真贯彻《x省交通系统建立健全惩治和预防腐败体系xxxx-xxxx工作意见》，全面落实党风廉政建设责任制，层层签订廉政责任书，以局领导带头，公示诺廉和个性廉政承诺，严守廉洁从政各项规定，主动接受干部职工监督。严格遵守“七不准”廉政纪律和财金纪律，严格执行工程变更、工程款支付党委集体讨论决定等制度，切实把好资金运作关。重视职务犯罪预防，与市检察院联合，建立预防工作联络员制度，举办预防职务犯罪法制讲座，强化思想预防、事先预防，把握好各个环节、严密惩防体系。同时切实加强下属单位领导班子的廉政管理，建立了《下属单位内部审计制度》，做到教育、预防、监管、督查多管齐下，管好干部、带好队伍，今年以来全系统无发生廉政问题。

　　六是开展文明创建，积极投入省级示范文明城市创建，专门成立领导小组，制定创建方案，开展了营运车辆经营行为、车容车貌重点整治，营运客车“礼让斑马线”公益劝导活动、盲人等免费乘车扩面、公路部门完善标志标线等系列措施，扎实落实各项创建工作。开展了百红线省级文明公路创建活动，创建总里程达xx.xxx公里，总投资xxx万元，该工程于xx月初正式进场施工，年底完成建设任务并通过了省公路局考核验收。注重细胞建设，开展文明单位、星级工会、卫生单位等创建活动，xxx收费所达标五星级工会，x家单位通过市级文明单位复评。

　　七是扩大宣传平台。

　　建立了三个层面的信息宣传网络：

　　信息报送，组织了信息员队伍、信息报送要求及考核机制，在xx市级及xx市局保持了较高的录用比例。

　　内部信息，建立了“三摘报”即《重点工程近况摘报》，主要反映各项重点工程的进展情况，在每月初编报综合进度的基础上，不定期 …… 此处隐藏：1365字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……