县审计局年度工作总结及下一年工作安排(2)

　　3.夯实党建，坚持“一切工作到支部”。按时组织“三会一课”，设计党组书记领办机关党建创新项目：改革人事管理制度，点燃干事创新激情。丰富内容载体，建立健全活动台帐，不断增强党支部组织生活的吸引力和感染力。

　　4.深入调研，做好信息宣传工作。大兴调查研究之风，围绕新时期三大攻坚战，研究新情况，发现新问题，及时掌握第一手资料，超前谋划，充分发挥参谋助手作用。加强正面宣传，引导广大党员干部对标看齐、见贤思齐。

　　（二）抓重点、突绩效，争创审计优秀项目

　　着力发现问题，及时移送重大违法违纪线索，严肃财经法纪，促进廉政建设，发挥反腐利剑作用，努力争创省市优秀项目。

　　1.建制度，重督查，加强审计整改制度规范。健全审计规章制度体系，完善各项操作规程，提高审计工作的法治化、规范化水平。组织审计整改挂销号情况“回头看”，审计发现问题整改率明显提升。

　　2.早提醒，全覆盖，增强领导干部经济责任意识。重新修订编印《xx县领导干部经济责任任前告知辅导读本》，择机召开领导干部经济责任审计联席会议，力争在县委党校开设审计课，通过培训教育，提醒领导干部加强财务管理，完善内部规范。新建全县预算单位经责审计网格化管理表，随时更新离任交接、任中经责年度报告、经责审计情况，扫除审计监督盲点。

　　3.有力度，有温度，落实审计容错免责具体措施。恪守审计权力边界，遵循“三个区分开来”，坚持历史全面客观地看待问题，使审计评价更准确客观、问题定性更令人信服。促使基层干部想干事、敢干事、真干事、干成事。

　　4.查问题，促整改，逐步实现审计单位全覆盖。加大重大政策措施落实情况跟踪审计力度，开展“最多跑一次”审计。对副科级单位、自收自支事业单位开展财务收支审计。对医保基金进行审计。对医院、学校展开审计。加强中介组织管理，开展对中介组织抽查复审。

　　5.重程序，求规范，促进审计质量提升。xx审计讲坛定期开展业务学习交流，全年不少于x次。加强审计项目审理，进一步完善审计业务管理和质量控制制度，落实重大事项报告制度，及时解决现场审计问题。年内开展至少x次审计项目执法检查。落实审计质量提升、价值提升、审计整改“九项标准”，审计质量和业务水平得到有效提升。

　　5.打基础，集数据，推进智慧审计建设。围绕审计信息化建设薄弱环节，初步摸清我县电子数据家底，理清xx县审计数据清单，对大数据进行专题关联分析，建立完善审计大数据库，推动大数据技术更好地用于实践、提升效能。

　　（三）抓班子、带队伍，打造xx审计铁军

　　不忘初心，牢记使命，立标杆，树形象，全面推进单位内部规范化建设。把党性党纪党风和反腐倡廉教育作为一项基础性、经常性的工作来抓，从思想上扎紧拒腐防变的篱笆，筑牢拒腐防变钢铁防线。以开展创先争优活动为载体，提高审计工作整体水平和工作效率。落实意识形态工作责任制，力争各项工作取得好成绩。

　　1.抓教育，出实招，完善廉政风险防控机制。不断完善内部管理各项制度，规范工作程序，加大对内部重要岗位、关键环节、重点领域权力运行的制约和监督，把廉政风险防控贯穿于审计各环节。严格执行分工负责制、过错责任追究制，细化责任措施，强化效能建设。落实相应机构和人员，加强审计项目审理，完善现场审核、部门复核、审理机构审理的内控机制。加强对投资审计中介组织管理。

　　2.抓培训，强素质，不断提升审计能力。分期分批安排干部参加各类业务培训。通过有计划有步骤有针对性的培养教育，促进干部能力素质提高。

　　3.抓改革，促争先，建设复合型人才队伍。一是改革干部人事管理制度，点燃干事创新激情。二是对干部职工进行科学调配和岗位交流，聘请具备专业知识的专家型人才若干人，积极搭建“传、帮、带、促”队伍建设平台，优化队伍结构，增强队伍实力。三是推动机构改革工作，促进审计工作转型升级。

　　4.抓基础，建机制，建设内审人才队伍。召开内审工作会议，出台内审文件。以点带面，在教育、卫生、农业、农合银行等系统建立健全内审机制。落实五大国有企业集团监事会管理职能。选择若干个审计项目，通过内审人员全程或阶段性参与，在实战中提升内审人员视野和技能。