2023年县行政审批服务局上半年工作总结报告
今年以来,县行政审批服务局持续抓好“放管服”改革,对照重点工作攻坚任务清单,抓实每一项改革任务,积极创新推行工程建设项目审批制度改革、“跨省通办”和县乡同权改革等,初步实现了一窗受理、一链办理、一xx通办、一次办好目标,多项改革走在了全省、全市前列,相关经验做法被新华xx、人民日报等主流媒体宣传推广。公共资源交易中心被评为xxxx年度公共资源交易平台服务创新示范单位荣誉称号;积极推进改革试点工作,争取了交通领域的市级企业全生命周期集成改革试点;在庆祝建党100周年合唱比赛中获得团体二等奖。现就上半年工作开展情况及下半年工作打算做如下汇报:
一、上半年主要工作
(一)聚焦“党史教育+党建引领”,着力抓实模范机关建设
一是大力开展党史学习教育。制定《党史学习计划任务表》,组织职工赴九间棚党性教育基地和xx县廉政教育基地参观学习;积极响应总书记“我为群众办实事”的号召,以“学党史践初心强服务”为主题开展,推出工程审批“一件事”主题服务、送检服务备春耕、林木采伐许可证实现“轻松办”等八大实践活动,累计服务群众xxxx余人次;以“鱼水情、添新绿”为主题开展“月行一善”志愿服务活动,为庙山镇马站社区和xx镇重兴社区绿化苗木xxx余株,绿化了社区村庄环境。二是加强机关作风建设。组织开展关于持续深入整治行政审批和政务服务领域不正之风专项行动,查摆突出问题x条,已完成整改x条,完成率xxx%。积极开展优化营商环境专项整治工作,单位查摆问题清单x条,全部整改完毕。三是加强干部队伍建设。坚持任人唯贤和德才兼备、以德为先的原则,注重实绩、群众公认原则,在xx后、xx后当中选拔了xx名年轻同志作为后备干部力量,为中层干部队伍注入新鲜血液,保持干部队伍的生机和活力。四是加强党支部建设。做好党总支、党支部班子选举及换届工作,成立党总支,下设机关党支部和审批服务党支部,选举党组副书记任党总支书记,选举x名党组成员分别任机关党支部和审批服务党支部支部书记,全面提升组织领导力。五是参与县域社会治理现代化。局党组成员、副局长徐建坤参与工作队,扎实开展信访“结案连心”治重化积”活动,与xx镇大院子社区、重兴社区对接“结案连心”帮扶工作,对重点案件逐一做了详细的分析研判,集中解决一批群众诉求。目前,已化解完成x件信访案件。

(二)聚焦“一业一证+跨省通办”,着力降低市场准入标准
一是实现“一业一证”全行业覆盖。成立工作专班,制定实施《xx县全面实施“一业一证”改革提高审批效率实施方案》,将“一业一证”由xx个行业扩展到xx个行业。目前已完成xx个行业的综合许可证发放。二是电子证照全面应用。营业执照办理、印章刻制、涉税办理等开办涉及的各事项,全面应用“电子两证”(居民身份证电子信息、电子营业执照)。三是持续推进“一窗办理”。优化企业开办“一窗通”系统,实现办理时间和进度可视可查,增加事项单独办理功能,可选择同步或单独办理。拓展“一窗通”功能范围。实现“一窗通”系统由单纯的开办业务,向变更、备案、注销等“全链条”业务拓展。四是深化企业简易注销改革。探索建立营业执照与经营许可证同步注销机制,提供“套餐式”企业注销服务,提高企业注销便利化水平。简易注销时间缩短至xx天。五是持续深入推进“跨域通办”改革。先后与x市xx区、x省xx市、x省xx县、x省xx县、x省xx县政务服务中心等县市区签订跨省通办协议,“跨省通办”覆盖领域扩展至xx省xx县市区,涉及社保、医保、交通等xx个政务服务事项可实现跨省通办,截止目前,共办理“跨省通办”事项xx个,平均办理时长xx分钟,比原途径办理提速xx%。
(三)聚焦“我要建工程+帮办代办”,着力推进投资项目落地
一是推出“我要建工程”一件事主题服务。制定出台《关于优化工程建设项目审批流程打造“我要建工程”服务品牌实施方案(试行)》,推出“我要建工程”政府投资房屋建筑、社会投资一般工厂(仓库)、社会投资房地产、社会投资简易低风险、市政设施五类主题式服务,全流程审批时间分别控制在xx、xx、xx、xx、xx天以内。同时,按照需求为每类全流程主题式服务配套推出“我要立项”“我要审图”“我要开工”“我要验收”等xx个单环节情景式服务,实现项目审批流程最优化和标准化。“我要建工程”实施以来,先后有xx个项目纳入流程,申请材料平均压减xx%,审批时间控制在xx天以内。二是推行拿地开工绿色通道审批改革。按照“应纳尽纳”的原则,共将xx个项目纳入“拿地开工”审批,经过工作人员的上门服务、协调指导,帮助郯润生态食品二期、鲁商广场等x个项目完成审批,实现“交地即发证、拿地即开工”。三是推行区域评估。今年来,以政府购买服务方式,深入推进表面处理产业园和智能终端产业园区域评估工作,财政投入资金约xxx万,共评估面积xxx亩,评估压覆矿、地质灾害、水土保持、水资源论证、节能评估、环评x个事项。目前表面处理产业园工作进展基本顺利,报告编制完成,其中地质灾害和环评两个事项已经批复完成。四是推行联验联报。建设单位根据需要自主选择分阶段联合验收或综合联合验收,实行一车踏勘、统一反馈机制,验收时限由原来的xx天甚至更长时间压缩为xx个工作日,申请材料由xx个精简为xx个;提升水电气暖信全链条一体化报装水平,制定实施方案,整合四环节,实行一次申请,制定了水电气暖信协同报装申请表,实现了规划设计联审、联合图审、协同报装。目前,共完成xx项联合报装,审批提速xx%。五是全面推行一xx通办。依托工程建设项目审批xx上办事大厅,全面推行数字化、无纸化审批,做到统一入口、统一申报、流程分类、统一出件,实现工程“一件事”全流程审批“一xx通办”。将全部xx项涉建审批事项纳入办理,全过程跟踪督办和进行审批节点控制,进一步压减“隐性时间”,对项目审批超出规定时间的采取“亮灯”提醒制度,实现全流程审批时间控制在xx个工作日。六是全面推行帮办代办服务。抽调xx名业务骨干,组建投资项目专业帮办代办队伍,推行重点项目“x+x”帮办代办服务,将全县重点项目纳入“VIP服务”范围,为每个项目配备x名代办员,代办员主动对接、跟踪指导,项目审批效率得到全面提高。至今,已先后开展投资建设项目专题培训班x期,培训代办员xxx人次,全面提高代办员政治素质、组织水平和业务技能。
(四)聚焦“一xx通办+一件事主题服务”,着力打造便民服务新模式
一是“接诉即办”机制全面落实。出台《政务服务“好差评”工作实施方案》和xx县政务 …… 此处隐藏:3295字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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