县经济合作和外事局年度工作总结及下一年工作打算

　　今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，县经合外局紧紧围绕“开放提升年”工作主题，努力克服新冠肺炎疫情带来的不良影响，坚持问题导向、目标导向、结果导向，统筹抓好机制优化、招商引资、外事外资、博览会展、区域合作等重点工作，打造新平台、承接新产业、招引新项目，努力推动全县开放合作体系和开放合作能力现代化，为坚定“三大定位”战略目标，深入实施“xxx战略规划”，促进xx区x片区建设及县域经济高质量发展提供强劲支撑。

　　x-xx月，全县新签约项目xx个、新开工项目xx个、新竣工项目xx个，分别完成市上下达目标任务的xxx%、xxx%、xxx.x%。引进到位资金xx.xx亿元，完成考核目标的xxx%。新设外资企业x个，完成考核目标的xxx%。

　　在数量“可观”的同时，项目招引质量也有大幅提升，亿元以上投资项目、高端产业项目同比增加。特别是在xx区重大项目招引上，我们谋定而动、精准发力，坚持招大引强、招强引优。x月xx日，成功举办xx区（x片区）重大项目集中签约仪式，集中签约x个重大产业项目，协议总投资xxx.x亿元，项目涵盖高端装备、电子信息、智能制造等前沿领域。xx月xx日，精心筹备参加xx区投资推介大会暨重大项目合作协议签署仪式，签约x川北真空（x）高端真空设备智能制造等产业项目xx个，协议总投资xx.x亿元。前三季度，我县招商引资各项考核指标均位列全市一方阵，得到市委、市政府的充分肯定，并在市级会议上进行了经验交流。xxxx年x月，县经合外局被市委、市政府授予x市xxxx年度推进“三场攻坚战”“三场突围战”先进集体荣誉称号。

　　（一）聚焦“三个渠道”广捕信息

　　一是聚焦网络资源捕。疫情发生后，迅速开启“云招商”，利用网络资源筛选出一批目标企业，逐一投递投资邀请函，广泛收集信息；改“面对面”交流为“屏对屏”沟通，建立“招商引资项目微信群”“视频会议室”等线上对话方式，畅通信息交流，持续涵养客商，捕捉投资信息。疫情发生以来，通过“云招商”新圈粉企业xx家，新捕捉有效信息xx余条，在线签约了太极医用口罩生产项目，邮寄签约了x零能昊真空玻璃生产项目，引导通光光缆增资扩能。

　　二是聚焦平台活动捕。积极参与南商总会成立暨xxxx年返乡南商迎春座谈会，精心备战第十三届中国现代物流科技创新大会、x省服务业发展大会、驻蓉境外商（协）会和外资机构x行、x市首届网络投资推介会等重大活动，收集价值投资信息xx余条，转化在谈并签约落地项目x个，精心筹备并诚邀xx余家知名企业参加xx区（x片区）重大项目集中签约仪式，广泛宣传x抗疫成效和安全开放的投资环境，稳定投资预期，坚定投资信心，及时将有效信息转化为在谈项目。

　　三是聚焦商会协会捕。与深企联、x冷链物流协会、南商总会、x省技术创新促进会等商协会建立长效联系机制，定期推出项目，并利用“开放周”活动、投资促进考察、座谈会等实现与商协会间的常态化拜访、经常性沟通，先后接待x省技术创新促进会、xx商会等组织的xx余家企业来县投资考察。

　　（二）围绕“三个重点”紧追洽谈

　　一是围绕重点企业谈。紧盯三类“xxx强”、xx公司和知名央企国企、行业龙头企业、高新技术企业，县级领导高位推动，挂帅出征，各招商小分队分线出击，主动“走出去、请进来”，与xx有限公司等知名企业达成合作共识。

　　二是围绕重点区域谈。全面落实省、市战略部署，聚焦京津冀、长三角、粤港澳大湾区等重点区域，主动承接成渝地区产业转移，打造接收产业转移新高地。今年以来，多次前往成渝、粤港澳大湾区等重点区域开展投资促进活动。

　　三是围绕重点产业谈。立足x县三大发展定位，围绕“x+x”重点产业和“x+xxx”重大工程项目，依托“三大”园区，抓好农产品精深加工、生物医药、精密制造等主导产业项目招引。成功招引烟台双塔食品万吨有机粉丝生产基地项目，太极医疗器械生产、x零能昊（x）钢化真空玻璃及真空节能门窗研发生产等项目也相继落户x。

　　（三）突出“三种方式”抢抓项目

　　围绕延链补链抓。引导太极制药、九天真空、星河生物、应友光电等招商引资重点企业增资扩产、做大做强，积极跟踪洽谈其上下游配套项目，做好“整链招商”“延链招商”“补链招商”大文章。成功签约太极医用口罩、思杰聚典扩产扩能项目，签约了半导体·核工业真空设备及核心部件智能制造等产业项目，进一步补齐了产业短板，延伸产业链条。

　　（四）夯实“三大举措”惠企服务

　　一是狠抓问题解决，力促开门复产。疫情防控期间研究制定《重点招商引资企业复工复产疫情防控工作方案》，全面排查解决鑫之源、红福人家等xx家重点企业复工复产在物资、交通运输等方面的问题xx起，助力企业开工复工、复产达产。二是狠抓政务服务，力促效率增强。与多部门配合，深入推行“最多跑一次”服务，在园区设立“一站式服务”中心，县级部门入园办公、上门问需，项目秘书“一对一”“点对点”全程帮办代办。通过细致到位的便企惠企举措，倾力构建亲商营商软环境，通过已落户企业对外传递的良好口碑，吸引了多家企业来县投资考察。

　　（五）建强“三项制度”开放支撑

　　一是建立季度例会制度。强化县级统筹，实行部门联动。县对外开放合作领导小组每季度召开x次工作例会，通报x大行业招商组和xx个任务部门阶段性目标任务完成情况、研究解决问题困难、安排部署下一阶段重点工作，进一步压紧压实招商引资主体责任，汇聚招商引资强大动能。

　　二是创新服务企业制度。升级项目“秘书制”，全面推行项目承包制、配备项目承包员，打造服务企业“新阵地”。建立县级领导联系服务重点企业工作制度和招商引资项目联席会议制度，每名领导联系服务重点企业x家以上，联系会议每月召开x次，深入了解排查并及时解决企业在生产经营中的困难问题。大力实施重点项目“五个一工作机制”和“三个一线工作方法”，为企业提供贯穿全过程、覆盖全方位的定制化服务。指导各行业重点企业成立学习互助小组，每月开展一次学习交流活动，实现企业间资源共享、问题同解、资金互持，打造企业优势互补、抱团发展的良好局面。

　　三是建立考核激励制度。将招商引资纳入县级部门一岗双责，实行全部门招商，定期对任务部门工作开展情况进行动态考核。根据招商激励政策，优先提拔有担当作为、有突出贡献的招商干部。同时，按照市委、市政府安排，在全县范围内抽调x名业务精、能力强的年轻干部组成农产品精深加工产业园招商小组，主攻农产品精深加工企业招引。

　　（六）存在的主要问题

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