发展和改革局上半年发展和改革工作总结报告(2)

　　上半年工作取得一定成效的同时，仍然存在一些困难和不足:一是受疫情等因素影响，固定资产投资和非营利性服务业等主要指标要保持持续稳定增长压力增大。二是项目建设受资金、土地等瓶颈制约仍然难以破解。三是受环保、森林、安全、林业等各类红线的影响，特别是环评“卡壳”，导致我县产业承接园和氟化学工业集中区调区扩区难以有效开展，导致很多意向性企业不能入驻园区，一些替代性产业不能上马，已成为做大做强产业的最大瓶颈。四是工作推进不平衡，制度执行刚性不够，党风廉政建设与业务工作融合渗透不够，等等。下半年，我局将迎难而上、奋起直追，认真按照县委、县政府的决策部署，紧扣高质量发展要求和年初目标任务，履职尽责，担当作为，为加快建设“五个xx”作出更大的努力。着力抓好以下工作：

　　（一）聚焦目标任务，压实工作责任。紧紧咬住全年固定资产投资增长xx%年度目标任务，以扎实开展“三个推进年”工作为统揽和抓手，采取务实措施，压实工作责任，在保证安全和质量前提下，抢时间、抢进度，将受疫情影响的时间夺回来。坚持逐月分析预测，对标对表，真抓实干，确保实现月度目标任务，做到“以月保季”“以季保年”，特别是今年来新增入库项目为零的乡镇，务必认真分析研究，找准症结所在，采取超常手段，力争实现突破。

　　（二）聚焦问题短板，抓实项目入库。从实际情况看，xxxx万元以下项目个数、完成投资大幅下降，是拉低全县投资增速的主要原因。要积极适应投资项目入统改革的新要求，逐月抓紧抓实新增投资项目的入库工作，确保新开工项目及时入库入统。特别要对在建项目进行全面摸排，完善入库各项手续资料，确保实际在建项目一个不漏入库报数。进一步完善项目入统联点包片督导机制，做到真督实导，确保工作实效。

　　（三）聚焦服务保障，加快项目推进。把抓项目、稳投资、促发展作为贯彻全国“两会”精神的具体举措，作为做好“六稳”工作、落实“六保”任务的根本要求，强化调度协调，加强要素保障，全力加快推进项目建设。对还未开工复工的，督促项目业主抢抓工期、加快进度，尽可能形成投资量、工程量和实物量。对今年安排的xxx个重大建设项目特别是还未入统的xx个项目，严格落实“四包”和“一单五制”工作机制，及时协调解决项目推进中的困难和问题，确保项目顺利推进、尽早入统。

　　（四）聚焦奖先策后，强化调度通报。

　　一是强化激励担当。尽快拿出项目入统具体奖励方案，以此激发乡镇干事创业的积极性。

　　二是强化督查考核。对项目建设和入统工作中存在的问题，按照相关工作制度要求严督严办，及时向有关单位下发问题交办单，做到问题不彻底解决就不清零销号，确保各类问题及时督促办理到位。对交办事项未按要求落实到位的单位及责任人，及时予以通报。加强项目入统月调度、季考核工作，并将项目入统工作纳入县委、县政府对各乡镇、县各相关单位的年度重点工作绩效考核的重要内容。