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仓管员工作职责(3)

来源:网络收集 时间:2025-10-05
导读: 14.根据各类物品物资说明书的保管要求,结合实际采取相应的措施。 15.坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入,仓管员要按要求填写各类单据,特别是放行条,无放行条的坚决不准带货物出仓库。 16.收发货后

14.根据各类物品物资说明书的保管要求,结合实际采取相应的措施。

15.坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入,仓管员要按要求填写各类单据,特别是放行条,无放行条的坚决不准带货物出仓库。

16.收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门,不允许延误甚至遗失。

17.仓管员保管的单据,帐本应妥为保管,平时应上锁,节假日加封条。

18.按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。

19.所有出入库物料的单据都要仓库主管审核并签名后才能入仓及发放。

20.完成上级的临时工作安排。

仓库管理员岗位职责

1. 严格执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单

一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。

2. 入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素; 并设物料卡,标识清楚。

3 .存货入库后应及时入账,准确登记。

4 .领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管人员应按审核无误的领

料单和先进先出的原则发料。

5. 成品库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须获得公司领导同意后

方可发货,事后应补方可发货。

6 .车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。

7. 仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一

致。

8. 为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。

9. 随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即

时上报。

10 . 定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。

11. 做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存

货变质。

12. 严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。

13. 上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。

14. 仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管

人员要无条件服从。

15. 仓管人员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或

批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

16. 仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有

关文件带出厂外。

17 .仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任;对

厂情况严重的,应追究其法律责任。

18 . 仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,必须

限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认。

篇三:仓库管理员岗位职责

仓库管理制度

一、 各分管所属物料的负责人负责该类别物料初始数量确认及核对,并实时确保系统中的数量与实物的数量核对无误。

二、 严格执行出入库手续。

a) 物料进仓时,仓管人员要仔细核实数量、规格、种类是否与货单一致,并且确认是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。

b) 入库的物料应分堆放整齐,杜绝不安全因素; 并设物料卡,标识清楚。 c) 入库后应及时入账,准确登记。

d) 物料出仓时,领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。 e) 做出入库时必须有相关单据号,以便查询。入库时若无单据,仓库有权拒收(特殊情况相关供货商与采购沟通后作暂收处理)相关订单的纸制单据必须由系统打印。

三、 为使仓库货物账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。对系统中存在的不准确的数据与问题进行记录并及时回馈给有关人员。针对库存与实际手工帐不符的情况,所属物料的负责人必须对相关问题写出详细的原因,交由ERP管理人员协商解决。

四、 定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。

五、 做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。

六、 仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。

七、 仓管人员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

八、 负责存货日常管理,包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存货特性,分类管理,合理摆放,便于物流及安全.

九、 仓库各所属物料的负责人之间要形成团结友爱、互帮互助、时刻以团队利益为核心,如若发现之间有不利于团队和谐的,公司将予以协调,不能协调者公司将有权终止与其合作关系。

十、 仓库所属物料的负责人由部门主管统一管理,每个所属物料的负责人相应的工作目标,工作范围由主管根据仓库管理需要进行实时调配,并且监督、辅导各所属物料的负责人进行工作。承担仓库日常管理工作的主要责任。

批 准:

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