地方税务局2019年工作总结及2022年工作打算

　　2019年，我局在市局和县委、县政府的坚强领导下，认真践行“三个代表”重要思想，深入贯彻全市地税工作会议精神，紧紧围绕“坚持科学发展、构建和谐xx地税”主题，按照“抓班子带队伍，抓征管促收入，抓管理聚合力，抓作风树形象，抓创新谋发展”的工作思路，带领全县地税干部职工，努力推进税收高增幅、征管高质量、工作高效能、队伍高素质，打开了新局面，取得了新成效，对此市局曾以《新思路催生新举措，新作风带来新变化》为标题，专刊在全市地税系统通报我局今年来的新变化。现将一年来的工作总结如下：

　　2019年的主要工作及绩效

　　(一)集中力量抓收入，实现税收高增长。2019年在组织收入工作中，我局坚持“抓早”、“抓紧”、“抓实”的方针，全局上下做到了税源及早排查，计划科学分解，任务及时下达，责任到所到人。层层建立收入目标责任制，大力强调均衡入库理念，强化按月考核通报，组织收入保持了增幅高位运行持续化。2019年，全局实现地方各项收入8333.65万元，完成年度计划的103.14 %，同比增长37.90%，其中：税收收入完成7711.56万元，占年度计划的101.47%，同比增长36.96%，县本级税收收入4437.82万元，占计划的130.94%，同比增长35.86%，基金附加收入622.09万元，占县计划的147.98%,同比增长50.68%。税收增幅、增量双双创同期新高，提升了xx地税的地位和形象。

　　(二)从严从细抓征管，挖掘税收收入潜力。一是严格按照市局“五管齐下”的税收征管思路，扎实有效地推进科学化、精细化管理。针对全局收入任务压力，结合全县税源分布状况，我们深入开展调研，确定了围绕“新政、金城、马鞍三个税源区域”重点征管、围绕“房地产开发、建筑工程项目两个行业”专业征管的思路，对基层税务机构进行了整合，对征管人力资源进行了科学配置。二是坚持把以票管税作为重点。加强了对发票的印制、领购、开具、保管、缴销等基础工作建设;集中力量对过期、次版、作废发票进行了全面清理、集中销毁，共清理(销毁)涉及5大行业19种发票;进一步规范了新版货运发票、不动产销售发票、建筑业发票的开具与管理，加强了税务机关代开普通发票的管理，制定实施了新的《xx县地方税务局代开发票管理办法》，使“以票管税”得到进一步加强。三是严格税务登记制度，加强户籍管理。在巩固2006年税务登记换证工作成绩的基础上，集中力量对全县个体工商户办证情况进行了一次全面清理，共清理个体户4848户，补办证65户，处罚3户，征补税款14197元，加收滞纳金1031元，处罚款650元，改善了“两税”起征点调高后漏征漏管现象。四是扎实推进房地产税收“一体化”管理。一方面通过整合资源，确定专业所管理房地产税收，修订《xx县地方税务局关于房地产税收一体化管理征收管理办法》、《xx县二手房计税参考价格》，印制《房地产交易中涉及到的税种、税率及计算方法》等;另一方面通过“绘制一张图、建好一个盘、管住两套票”即：绘制一张房地产税收一体化征管流程图，从纳税申报到税款征收、从减免税管理到产权办理等六个环节进行全面控管，做到“以图办税”;建好一个销售楼盘，对房地产开发商开发的房地产开发项目分期建立销售楼盘，将开发项目座落地点、开发面积、施工单位、楼座楼层、单元套号、户型结构、购房姓名及联系电话、销售价格等信息进行详细记载，同时，房地产再次进行交易行为，我们在建立核算的基础上，积极推行房源登记备案管理制度，进行不定期巡查，实现了“以盘控税”;管住一套建筑行业统一发票和一套不动产销售发票，达到“以票管税”等促进我县房地产税收一体化管理工作向纵深方向发展，使房地产税收成为全县税收收入增长主力。2019年全县共入库房地产税收2289万元，同比增加1157万元，增长103.03%，占我县税收收入总额的30.79%;建筑业入库税收2666万元，同比增加1319万元，增长96.19%,占全年

　　税收总收入的35.86%,上述两大行业入库税收4955万元，占全年税收总收入66.65%。五是继续深入推进信息化建设。2019年我局在经费异常紧张的情况下，挤出资金为各征收收单位、办税服务厅更换、增添电脑、打印机等硬件设施，安装新的征管软件，从办理税务登记到税款征收入库进行全程控管;建立了门户网站，推进了电子档务、电子政务工作，建起了视频会议系统。

　　(三)以人为本抓管理，提升队伍战斗力。一是以加强班子建设为龙头，提高领导班子执政能力。通过认真学习《党章》、胡锦涛同志关于社会主义荣辱观的论述、党的“十七大”会议精神等不断加强领导班子政治理论学习;以“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”为主要内容加强领导班子创“四好”活动;通过与干部职工交心谈心，认真查找班子和自身存在的问题，深刻剖析，切实开展好领导干部民主生活会，通过查找共梳理出焦点问题7条。二是为适应不断发展的税收新形势，提高内部管理水平，先后修订完善了劳动纪律管理、经费管理、接待管理、车辆管理等系列规章制度，以规范的制度管理人和事的格局得以形成。三是通过落实教育培训规划、完善学习制度、严格实施促学激励机制等措施继续打造“学习税务”，大幅度提高干部素质，在全市系统组织的业务考试中的综合排位较去年有了明显提升。四是坚持思想政治工作与人文关怀有机结合，一方面大力加强人生观、大局观、职业道德、荣辱观、责任感教育，大力倡导艰苦创业、节俭办事的风气;另一方面我们积极处理好消赤减债与提升职工福利待遇的矛盾，从细微处入手关心每一位职工，生日开展问候，生病进行慰问，生活不便有内部食堂，业余生活有文体活动，着力提高职工的福利待遇，努力营造“相互尊重，相互支持，团结协作，拼搏向上”的团队氛围，职工的积极性、队伍的凝聚力和战斗力得到了进一步提升。五是坚持“有为才有位，有位必有为”的理念，完善科学的用人机制。一方面公开、公平、公正地进行了人事调整，另一方面采用“两推一陈述”以竞争、择优的方式，公开竞选出2名所长、1名监察室主任，在系统上下形成正确的用人导向，激活干部队伍潜能，提升干部队伍素质。

　　(四)多方联系抓协调，创建和谐工作环境。

　　我们深刻认识到做好地方税收工作，离不开上级机关的倾心指导，离不开地方党政的大力支持，离不开各级部门的协调配合。2019年，我局十分重视协调多方关系，努力创造各种机会，向县委、县政府、县人大、县政协领导请示和汇报工作，同地方财政、审计、银行、公安、房管、国土等相关部门加强联系和沟通，争取xx地税得到更多的关怀、更大的支持。同时切实树立“聚财为国、执法为民”的观念，增强服务意识，拓宽服务领域，推行执法与服务有机融合的工作方式，构建征税与纳税良性互动的工作环境。

　　(五)加大税收执法力度，打击涉税违法犯罪。

　　2019年，我局在努力提高稽查队伍素质和稽查信息化水平的同时，不断强化税收稽查服务，实施“以查促管、以查促收”，充分发挥税务稽查职能作用。为整顿和规范税收秩序，堵塞税收“漏洞”，按照县委、政府统一部署，认真组织开展“四项清理”活动，专门成立了“税收专项检 …… 此处隐藏：3601字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……