服装厂实习报告(4)

3、理论与实际的结合 为了能够更加深入的进行车间实习，在实习过程中，我们结合了所学的书本知识与实习的要求，将理论与实际进行了完美的结合，也更加的促使我们不断地进行学习与研究。

4、实习日记 在实习中，我们将每天的工作、观察研究的结果、收集的资料和图表、所听报告内容等均记入到了实习日记中。随时接受老师们的检查与批改。

5、生产准备

1、流程图

CAD室

裁减车间

后期熨烫

2、裁剪车间

一进入裁减车间第一眼看见的就是裁减刀，公司用的是直刀式裁剪机，他的缺点是裁减曲率大的弧线有困难，裁出的弧线不是很圆顺。初到车间，裁剪部的工作流程：

领布料--生产工作单--生产资料及软纸--拉布--裁剪--验片--编号--分扎--送车缝

3缝制车间

在裁减车间的这几天还真是累，长时间不锻炼，身体有些吃不消，在缝纫车间就可以小休息一下啦，因为可以坐着。来到车间主任找个了组长来给我分配工作，介于我不是很熟练，找了个相对简单的工序让我来操作，合西服里料的侧缝，一天下来一遍又一遍的车缝，我从担心砸到了自信，后来组长见我学得很快就加大了难度，合侧开叉和后开叉，半天下来我就弄好了一件侧开叉的衣服，勉强算是合格。但是我看我旁边的车缝工几分钟就是一件，不仅速度快质量都符合要求，这个时候我才真正的知道，这

篇三：服装厂生产实习报告

服装厂参观实习报告

姓名：

班级：服工设计与工程专业

学号：

指导老师：

实习时间：2012.12.27

实习地点：繁昌县华阳服装有限公司

一 公司简介

繁昌县华阳服装有限公司位于安徽省孙村轻纺服装工业园，宁铜铁路，沿江高等级公路，芜大高速公路穿境而过，交通便捷。集团公司占地面积16万平方米，是一家集针织，梭织，服装研究，设计，制作，和贸易于一体的规范化经济实体。现有员工2200余人，配备CAD等现代化的各类先进专用及通用生产设备1600台套，年产各类服装1100万件，加工生产的产品出口欧洲，美国，日本和澳大利亚等国家。2008年集团公司的资产总额达8000多万元，销售收入超亿元，出口创汇达600万美元，规模位于全国同行前列。

二 实习目的：

大四了即将面临就业，为了能更快的适应工作环境，为了更好地将以往所学的理论知识与实践相结合。学校为我们安排了生产实习，

通过直观的观察与学习使专业理论知识变得生动有趣。通过到服装企业生产一线去实践的方式，对服装生产从设计、裁剪、工艺制作到检验、整理、包装的整个过程中所需的专业技能与生产管理能力得到系统的、强化的、训练，也为我们毕业之后能更好的融入到工作中打下基础。

三 实习内容

1) 服装厂铺布，排料，裁剪，缝制等工序的实施与样衣制作。

进入厂房首先看到的就是一件

裁剪车间，不同花色的布整齐的平

铺在裁剪台上，裁剪工人技术十分

娴熟，这跟我们在学校上工艺课时

进行的铺布裁布放式很不同，由于

电子铺布设备比较昂贵，大多数服

装企业仍采用人工裁布铺布的方

式。

这台设备是用于做镶边包边

工艺的，因为有这个设备使得包边

工艺很容易实现，不仅节省人力，

也很大的提高生产效率。

2)

服装厂流水线式的加工工艺与在校学习的操作方式之间的差

别。

服装企业的样衣制作室

样衣的制作至关重要，这不仅关系

着交易能否顺利进行，也是对服装

制版的一个检验。因此样衣工不仅

要熟练地运用各种缝制，熨烫设备，

还要有处理各种工艺的能力。

服装企业的设备齐全而且经常会保

养，维修。我们平时工艺课所能利

用的设备有限，因此很多工艺难以完成。参观该服装企业发现大多数员工年龄都跟我们相仿，企业活力对一个企业的重要性，老员工有着丰富的工作积累，但也同时存在许多难以纠正的弊病，企业缺少活力，服装行业是一个有着很多零碎烦琐步骤的劳动密集型行业，是以人为本的企业，因此调动“人”的积极性，才是重中之重。大多数服装企业会不断招聘服装方面青年人，为的就是为企业注入新鲜的活力。为了调动大家和谐竞争的积极性，企业可以实行奖罚制度，培养高质量管理阶层，提高业务能力的同时，注意培养协作能力，形成团队力量。其次还应当重视对工人的培养，培训工人成为多面手，一专多能，鼓励工人用脑工作，参与生产管理，使工人成为现场的主人而不是一个单纯的机器操作员。这样，工厂的整体水平才会不断提高。

3) 服装企业进行服装制版时采用的方式。

公司的制版方法与课堂上的理论有很大的差异：

公司比例制图方

法与学校原型制图法的差别。因为公司是以外贸服装加工为主，所以版型的设计是以客户订单和样衣为标准的，外贸服装严格的数据精确度，有许多专业名词使我们从未使用过的。订单上所提供的尺寸都是成衣尺寸，不需要再在考虑原型法里所说的放松量。订单上所使用的尺寸都是以英寸为单位计算，等等。这些东西是我之前在学校都不曾了解的。通过这次直观的学习，我感到压力很大，自己所学的东西太少，很多知识还需要进入工作实践中去摸索才能得到。

4) 服装企业在生产的各个阶段如何对质量进行控制。

负责检验成衣，要仔细检查每

一件成衣，发现污损、色差大、

皱、破旧、抽纱等问题时，贴

上特殊的箭头小标签，按问题

种类分挂在不同区域，然后送

到相应的部门做处理。对于合

格产品还要负责清理多余线

头，粘除毛絮等，还要注意产

品的组织结构、尺寸规格、颜

色和文件应该全部准确，保证

完全的合格。

检验是质量控制必不可少的重

要组成部分。

没有完善的质量检