房地产广告的代理合同范本(合集27篇)(房地产广告代理合同)(5)
合同编号
房产策划销售代理合同
*乙双方经过友好协商,根据和的有关规定,本着平等互利,友好合作的原则,就*方委托乙方在襄阳代理策划、销售*方所开发之天润未来城(现推广名)部分房产项目房产策划销售代理一事达成如以下合作内容,双方自愿自觉遵守。
一、合同标的与委托内容
1、合同标的
1。1 项目所处地理位臵:
1。2 项目名称:
1。3 该项目功能规划商住,d地块住宅可售面积约 万平方米 地块规划可售面积约 万平方米(以开盘前*方提供的预测面积为准)。商业面积以开盘前*方提供的预测面积为准,商业部分的代理费用及结算方式另行协商。
2、委托内容
*方委托乙方就合同标的住宅和商业部分提供独家整体策划及代理销售。包括且不限于:
1)项目营销策划报告
2)项目整体营销传播策略
3)项目销售策略及执行方案
4)物业管理的建议
5)项目的销售代理
6)后期产品建议书
上述六项策划及销售方案,乙方需在*方要求的时间内提出**书面报告,并得到*方书面确认。
3、双方 地块的开盘时间为 年 月 日,如开盘时间变更,双方另行协商或顺延。
二、委托代理销售期限及代销率
1、委托代理销售期限
一期住宅部分自 年 月 日起至 年 月 日。
2、代销率
2。1代理销售期限界满时,乙方完成可售物业的代销率为90%。
2。2剩余10%部分,在合同期满后*方继续委托乙方独家代理销售。
三、正文部分
1、合同双方的权利和义务
1。1*方权利
1。1。1根据项目工程进度及乙方营销执行方案计划安排,确定项目开盘时间及各阶段的销售目标,并有权根据市场动态适时进行调整。
1。1。2审议、确定乙方提出的策划营销执行方案,并对乙方销售工作进行监督。
乙方每月25日前提交下月营销工作计划,并安排策划主管、销售主管参加月度营销联席工作例会;每月25日前提交本月营销工作总结。如乙方未按时提交月度营销工作计划与总结,每延迟一日按每天1000元处罚。
1。1。3对有损*方形象或给*方造成损失的乙方工作人员,*方有权要求乙方进行调整。
1。1。4若乙方有意违约,追究乙方的违约责任或阶段销售任务达成率不足50%,可提出无条件解除合同,如遇不可抗力因素(如自然灾害等),国家政策及其它因素导致*方不能开发,*方有权无条件随时终止合同。
1。2*方义务
1。2。1根据销售进度及市场动态,采纳乙方合理*建议,及时调整相关策略,积极配合乙方的销售。
1。2。2 安排专门对接人员核查销售工作,并负责与乙方的协调与沟通。
1。2。3 *方负责与有关部门申办该项目有关售楼、按揭的所有手续,并承担相关责任。
1。2。4 保*预售时承诺的交楼标准及其他条件与入伙时一致。
1。2。5 *方须按合同约定及时与乙方结算代理费,如有拖欠按所欠代理费总额每日万分之一计付滞纳金。
1。2。6 及时完成销售合同的审核工作、收款工作。
1。2。7 在发售前配合乙方办理有关销售事宜,向乙方提供所委托之物业的工程图纸及各项土地使用、规划批准、预售许可*等公开销售所需的各项文件资料,并将盖公章的复印件给乙方存档,以确保楼宇销售的顺利开展。
1。2。8 须保*本项目有关资料的合法*、准确*,以使乙方可合法向认购者销售该物业。
1。2。9 审批乙方制定的整体销售策略及广告发布计划,并在项目营销各阶段及时与广告公司、制作公司、装修公司及各媒体等签订合约,承担有关宣传推广、广告、销售资料及销售现场包装等所需的各项销售推广费用,*方同意d地块和三期abc地块营销推广费用各不低于项目销售额的1%。
1。2。10 负责工程项目按期保质保量完成,并配合乙方办理有关销售及户外广告发布等手续,并向乙方提供该项目房地部门预测的户型图和销售面积、交房的标准、商品房买卖合同等相关资料及按揭银行的落实等事宜。
1。2。11 承担营销中心的电话初装费、水电费。
1。2。12 *方有义务在三期abc地块做样板房配合营销。
1。3乙方权利
1。3。1主理该项目的销售及管理等工作。
1。3。2根据合同约定,按时收取策划销售代理费用。
1。3。3若*方有意违约,乙方结算完应得的代理费和溢价部分后,可提出解除合同,并追究*方的违约责任。
1。3。4如遇不可抗因素(如自然灾害等),国家政策及其它因素导致乙方不能完成既定的阶段*销售目标,*方不能追究乙方违约责任,具体事宜*、乙双方协商解决。
1。4乙方义务
1。4。1 乙方不得超越*方向客户作出承诺,未经*方书面同意不得向客户收取任何额外费用或增减销售合同条款,否则*方有权无条件终止合同。销售合同样本及合同条款解释由*方在项目开盘前提供。
1。4。2 本合同所定房产的销售款必须由*方财务统一收取或客户直接汇入*方指定帐号,*方统一开具收据或*。乙方不得自行收取任何定金或房款,如果出现乙方自行收款的行为,*方保留追究乙方法律责任的权利,除非*方委托乙方办理收款或*手续。*方财务人员必须充分配合乙方销售工作。
1。4。3 乙方制定的销售价格表必须*方书面确认方可销售。若遇特殊情况应征得*方书面同意。乙方未经*方书面同意,不得涨价,不得擅自给客户任何形式的低于底价的折扣,否则*方有权追究由此造成的一切损失和相应的法律责任。
1。4。4 乙方承担代理佣金及其它收入的税费,对收取*方支付的代理费用应出具正式*。
1。4。5 代理*方与客户直接签署认购书、签订,并有义务加强力量,安排专人协助银行为购房客户办理按揭手续。所有客户的按揭、交房/两*办理等资料由乙方收集、
整理,经*方审核无误后,提交给*方指定的按揭银行,直至达到银行放款为止。乙方必须协助客户在*方指定银行办理按揭手续。
1。4。6 乙方遵守为*方保密原则,所有*及与本项目相关的资料未经*方允许不得向他人提供。
1。4。7 派*人员参加必要的本项目相关单位的联席会议,从销售、策划角度为*方提供意见和建议。
1。4。8乙方须依据和,严格按照双方共同商定的销售、策划方案组织好楼盘的策划、销售工作,负责管理销控表,可根据销售各阶段的实际情况合理调配资源。若遇特殊情况,乙方应获得*方书面认可后作为个案协商处理。
1。4。9 乙方在本合同签定之日起一周内将营业执照复印件报*方备案。
1。4。10 乙方需提交周(月)工作计划和总结报*方核准。
1。4。11乙方不得转让策划和销售代理权,否则*方有权终止合同。
1。4。12乙方工作人员应详细记录广告效果及销售情况,每天以销售日报表的形式(电子版和书面形式各一份)向*方报告销售进度(含当日客户来访明细、签定合同客户明细、下定客户明细、成交明细、次日成交预测明细等内容),供双方根据销售实际情况及时调整销售策略。
1。4。13乙方承担负责该项目策划、销售团队所有人员的管理和费用(包括策划及销售人员的录用、考核、薪酬、培训、晋升等,并严格现场管理)及日常办公费用。
1。4。14乙方保*每天在岗臵业顾问人数不少于15人,并按月度及时发放臵业顾问销售提成,以免影响*方公司品牌形象。
1。4。15乙方负责电动看房车的日常使用与维护保养。如有人为损坏需原价赔偿。
1。4。16乙方保*商品房买卖合同与客户按揭合同填写的准确*。如*方或按揭银行审核发现错误,每处错误处罚500元。
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