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品牌的战略规划与建设

来源:网络收集 时间:2026-05-18
导读: 品牌的战略规划与建设 品牌规划与建设一、品牌蓝图二、品牌建设 三、品牌传播 品牌的战略规划与建设 一、品牌蓝图 ——品牌目标与定位 品牌的战略规划与建设 品牌建设目标品牌与销售双赢 品牌初步建立 广泛的品牌 知名度与 认知度 致力于长期的 品牌美誉度、

品牌的战略规划与建设

品牌规划与建设一、品牌蓝图二、品牌建设 三、品牌传播

品牌的战略规划与建设

一、品牌蓝图 ——品牌目标与定位

品牌的战略规划与建设

品牌建设目标品牌与销售双赢 品牌初步建立 广泛的品牌 知名度与 认知度 致力于长期的 品牌美誉度、 偏好度的 形成与提高;

销售配合新品 上市; 配合和促进 公关、促销 活动的施行; 提高 市场份额

品牌的战略规划与建设

1、品牌规划的提出概言之,最根本的动机是为了满足两种需要: —— 消费者需要品牌形象,经营者需要品牌资产A.产品和产品的相似点 越多,选择产品的理智 考虑就越少,为产品树 立一种突出的品牌形象 可为厂商在市场上获得 较大的占有率和利润。 B.最终决定品牌市场地 位的是品牌总体上的性 格,而不是产品间微不 足道的差异。 C.品牌形象反映购买者 的自我意象,消费者最 终以品牌来决定购买 D.影响品牌形象的因素 很多,包括名称、包装、 价格、广告风格、赞助、 投放市场的时间长短等 等。 A.品牌资产是一组与一 品牌的名字及符号相连 的品牌的资产与负债, 它能增添或扣减某产品、 服务所带给该企业或其 顾客的价值。 B.包括5个层面:品牌知 名、品牌联想、品质认 知、品牌忠诚以及其它 专属性品牌资产如标志 和颜色。 C.品牌资产除了给顾客 带来形象、身份、知己 等价值外,也给企业主、 通路、股东分别带来商 誉利润、资金与营销投 资效应。

消费者 “消费的是 ” 品牌形象

品 牌

经营者 “积累的是 ” 品牌资产

品牌形象被看作是品牌资产的一个组成部分

品牌的战略规划与建设

2.品牌的期待印象

品牌建设者的期待(主观期待): 在当前众多保健药品中脱颖而 寻求一种统一与契合 出,以其高效的市场运作、精良 的技术、卓越的创新得到赞许和 认同

消费者的期待(客观期待): 与自身生活观念相匹配,体现 时尚。并能带来身体健康,进而 充分投入享受生活

清华紫光保健 药的品牌印象

提炼与升华

专业、时尚、高效,并富 有现代人文关怀精神的

回答与承诺

品牌的战略规划与建设

3、 品牌定位我们通过“品牌轮盘”对品牌层次进行划分作并由此得出品牌定位:“清华紫光保健药”品牌,代表高科技含量、 新型的保健品和食品 品牌属性:品牌是什么,品牌的物理性、功能性特性 品牌利益:品牌作什么用,使用品牌的结果 品牌价值:品牌如何让我感觉自我以及让他 人感觉我 品牌个性:如果品牌是一个人,谁会是它 品牌精髓: 这个轮盘中各 特征的总概括 服用“清华紫光保健药”,能改善 人类健康、提高生活质量

服用“清华紫光保健药”,表明我 是一个非常注重自身健康、有眼光、 时尚、注重生活质量的人,别人也 会觉得我的身份地位与

其相得益彰

娴熟运用现代高科技、专业、富 有爱心的健康专家。 她是一个专业人士,创新、进取,还拥有更广阔的 发展空间,并且追求生活品质与品味的人。

这个品牌轮盘,是用来分析消费者对品牌认知的强有力工具,应该以它为基础, 来建立消费者与品牌之间的关系,传播活动忠实于“品牌精髓”。

品牌的战略规划与建设

二、品牌建设 ——整合行销的实施

品牌的战略规划与建设

1、紫光保健品整合营销基本策略组合整合营销基本策略

产品策略

价格策略

通路策略

促销活动

软文开发

品牌的战略规划与建设

(1)、产品策略银杏茶系列目标市场:高血脂人群、脑力劳动者 消费者利益:⒈降血脂,改善记忆力,提高智力 ⒉服用方便 ⒊高品位

紫薇卵磷脂 目标市场:高血脂人群、孕妇、脑力劳动者 消费者利益:⒈补充体能,改善身体健康状况 ⒉服用方便 ⒊高价值

品牌的战略规划与建设

(2)、价格策略与竞争产品的差异性 同竞争产品 的产品差异性较大价格需求弹性 此类药的主要目标消费群体中老年人 对产品的价格较为敏感,价格 需 求弹性较大。 主要消费群体 中老年群体购买水平偏低 此类保健药市场潜力比较大 长远建立品牌形象,逐步收回投资

消费者购买力水平

渗透订价策略

市场潜力 投资收回情况

与高价策略相反,将产品价格定位于一个合适的水平。

品牌的战略规划与建设

(3)、通路策略--1零售渠道(OTC)为主,医院渠道为辅零售渠道厂家 医药公司 (经销商) 零售药店 购买者

XX分公司/ 办事处

医院渠道厂家 医药公司 (经销商) 医院药房 患者

医生处分

品牌的战略规划与建设

(3)、通路策略--2重点市场网络:密集分销网络

送货、货款结算

药店 医药公司A 厂家 区域分公司/ 办事处 医药公司B 医院

药店 医院

铺货、建立关系

品牌的战略规划与建设

(4)、促销活动促销活动基本策略: “推进”策略(PUSH STRATEGY) :运用人员推销和其它营业推广手段将产品从企业 推向消费者。 “拉动”策略(PULL STRATEGY) :使用广告与促销手段来刺激消费者的需求。

推进

厂家销售代表

销售代表

零售购售员

厂家

经销商

零售药店

消费者

拉动

消费者广告

品牌的战略规划与建设

零售店

●培训售货员(介绍产品),发放礼品,了解和熟悉麻仁胶 囊药性和疗效 ●阶段性派出促销小姐现场导购推介 ●对零售药店采取定量奖励(即达到完成一定销量时给予集 中奖励)或对销售员提成奖励

对中间商促销

代理商

●对其销售人员进行产品知识培训 ●提供各种目标奖励和折扣奖励 ●免费提供宣传资料(POP广告等) ●药品处方提成(控制在10%以内)

医院(选择中等 医院和肠道专科 医院等成本较低 )

●对主要处方医生和医房主任,可采取集中如开产品研讨会 使其了解产品,联络感情 ●尝试采

取医药代表(医学专业毕业)跑医生,介绍产品知 识,联系感情 ●提供产品资料(如台历、办公用品、小礼品等)

品牌的战略规划与建设

对消费者的促销1.增加消费者对产品的基本知识的了解,使消费者来药店接触产品。通过电视、报刊、电台等媒体广告宣传方式提高知名度。

2.通过报纸软性文章宣传,使消费者重视便秘并与其产生联系。

消费者促销

3.通过组织老年健康知识讲座开展活动(如老年协会等)来推广便秘知识

4.与广播电台合作,开展专门咨询节目:通过现场销售布置(如POP、 产品介绍 )吸引消费者通过药店达成对产品的详细了解和试用

品牌的战略规划与建设

(5)、软文开发策略 内容: 在各地报纸发布软性文章。 利益点: 1)软广告为第三者证言,更具说服力 2)软广告信息容量更大,可产品、可企业、可服务、可 品牌…信息范围广,并且可控性强 3)费用相对低廉

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