安全工作总结个人(14篇)(4)
2、加强安全教育培训,提高施工作业人员安全素质
随着大检修工作全面展开,外来施工人员大量进厂,由于外来施工人员情况复杂,安全意识淡薄,缺乏安全观念,为保证检修期间的作业安全,防止安全事故发生,做好入厂施工人员安全教育培训工作尤为重要。质量安全管理部因地制宜,采取了灵活的教育培训,在教育过程中,重点强调了《设备大检修安全、环保规定》的内容,并对动火作业、受限空间作业、大件吊装作业等高危作业的注意事项进行了重点讲解。此次大检修中共有五家外来施工单位参加了厂级安全教育,总共对137人进行了安全教育培训,安全教育率为96%,并对受教育人员进行了登记、建档。通过入厂安全培训,提高了外来人员的安全意识。由于培训工作始终坚持以服务检修为目的,得到了施工单位的积极支持和配合,提高了外来人员入厂安全教育培训率,安全教育培训收到了很好的效果,这点,在检修过程中,从外来施工单位的人员对检修现场安全管理的认同和积极配合得到了印证。
1、严格履行各项票证的审批手续,层层把关,现场核查
停车开始前,公司领导在检修会议上对检修期间各部门的安全责任提出了要求,在装置停车后,质量安全管理部根据公司领导的要求,督促工艺部门必须为检修提供安全保证,对检修设备中存在过易燃、易爆、有毒、有害物质的,必须采用惰性气体、蒸汽或水进行置换,并选择正确的取样点定时分析合格,设备检修前必须用盲板与系统可靠隔绝,对于动火作业和受限空间作业等危险作业,安全人员逐个到
作业现场检查安全措施落实情况,确认合格后再开具作业许可证。由于安全人员的积极主动,促进了检修工作的顺利开展。此次检修,共进行动火作业169次;受限空间作业97次;登高作业10次;射线探伤作业1次;动土作业1次。各种作业的票证都按照要求履行了审批手续,并全部落实安全措施,为安全检修提供了保障。
2、加强检修现场的安全监管力度
检修期间质量安全管理部克服人员少、工作多、任务重的困难,重点检查施工中危险作业安全防护措施的落实情况;检查施工现场各施工单位安全制度的执行情况;检查现场施工作业人员劳动保护用品配戴情况;检查各种作业证的审批情况;检查特种作业人员证持证上岗等情况。每天全部在现场配合检修作业,同时监督检查检修现场的安全状况,对作业情况进行汇总,随时掌握检修施工作业中的安全动态,及时发现和排除检修作业现场事故隐患,纠正检修现场的违章作业,防止安全事故的发生。
3、突出重点,加强高危作业的监护工作
在众多检修项目中,精制的五个结晶罐清料及检查、氧化反应器的清料检查、重点部分的动火作业等重点检修项目的安全作业尤为重要,存在着检修难度大,危险因素多的特点,安全管理人员对以上几个重点检修项目高危作业进行了重点监护,保证了重点检修项目安全进行。
在本次大检修期间,主要暴露的.问题有:
1、 有个别员工安全意识淡薄,对检修安全工作不够重视,在重点检修项目和高危检修作业上被动制定检修方案,被动采取安全防护措施。
2、 施工单位还有个别人员存在未教育上岗现象,在检查中虽然进行了再教育,但体现出施工单位负责人对安全教育工作不够重视。
3、 习惯性违章在检修工作中时有发生,安全意识还需要进一步加强。
以上存在的安全问题在下一步安全管理工作中还需要改进,特别是在检修期间,要加强直接作业环节的安全管理和监控,如在大修期间发生的几起事故苗头:(1)在f1-1604在拆管线过程中漏酸滴到正在底层交叉作业的电气人员、(2)罐区违规启动消防应急泵对热熔管作业人员造成威胁以及(3)锅炉岛操作工未做检查启动正在检修的风机事件,另外还发生了一起人员在作业过程中腰部扭伤的事故,虽未造成严重影响,但暴露出现场安全管理工作还存在缺陷,我们必须时刻将安全放在首位,加强现场监管,各部门也需务必提高安全意识,落实安全责任,把安全防范措施落实到位,杜绝违章,同时加强作业过程的衔接和合作,绝不能马虎行事,否则,任何一件小事都是一个不安定的因素,都有可能会酿成一场事故灾难。
此次大检修的安全圆满完成,是从公司领导到全体参检人员的共同努力的结果。也为以后装置运行的安全管理工作积累了经验,今后我部门将继续深挖潜力,勇于探索,查找缺陷,严格管理,争取在今后的安全管理工作中更上一个台阶。
质量安全管理部
20xx年x月x日
安全工作总结个人篇十
我公司承建的恩施市工农路经济适用房工程,在监理单位和建设单位及各领导的的正确指导下,按照设上级主管部位的工作部署,针对施工安全管理存在的薄弱环节,突出重点,制定切实可行的措施,逐步建立起安全生产管理的长效机制,做了大量而有效的工作,取得了一定的工作成效,较好地完成了建筑施工安全管理的各项任务。现将我项目部的建筑施工安全工作总结汇报如下:
本工程周边围挡及防护搭设牢固。从开工以来,本工程无任何人身死亡事故,无火灾、机械、设备损坏事故,无交通事故,无环境污染事故,文明施工达标率为100%。
从今年一开工,项目经理组织各个负责人、安全员、班组长布置和安排了关于加强施工机械管理、保养、运转等方面的要求:在施工任务重,工期紧的情况下,我们要提高机械的利用率、完好率,是我们完成本工程施工任务的首要条件。为使机械设备经常完好,能够稳定、高效运转,确保工程需要,要求各班组严格执行:
1、严格按照机械《设备定期保养计划表》执行对施工机械的保养、维护,认真作好记录。
2、严格执行《机械管理制度》,操作员必须按操作规程和性能表进行操作,起重要用哨指挥,手势要清晰、准确。
3、操作员每月必须填写工作记录、运转记录等。
4、工地每月必须进行月检,填写月检表和反馈单。
5、检修人员进行检修时必须注意安全,个人防护要到位。
6、大型机械的拆装必须有作业指导书,作业指导书经项目部审批后方可执行。施工过程中严格按作业指导书有关规定施工。
对新进施工人员,进行三级安全教育,考试合格后才能上岗。
由项目经理亲临进行机械大检查,共计4次,查出并整改隐患10项。恩施市安监站到工地进行安全检查一次,现场监理工程师组织安全检查三次,查出并整改安全隐患。
对于违章操作或是不戴安全帽、不系安全带者,进行罚款处理,并进行严格的安全教育。
项目部把安全文明施工作为一切工作的基础,持之以恒地坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,始终以安全管理工作保障施工生产顺利进行为中心开展工作,以消除习惯性违章行为和杜绝不文明施工行为作为安全管理工作的重点来抓,将安全管理工作由传统的粗放型的安全管理行为,向着科学化、标准化迈进。
对新进入施工现场的施工人员进行安全知识教育,并进行考试,考试合格后方可进入施工现场。并做到工完、料尽、场地清。利用休息时间,学习国家安全文明施工方面的有关知识,使施工人员在安全意识、安全知识的普及教育方面都有了不同程度的提高。
我们坚持以人为本,采取积极的预防措施,确保工人的安全意识逐步提高,让每一位工人毋忘安全,珍惜生命。
1、我项目部继续保持和提高各施工人员的安全文明施工现状,坚持“以人为本、安全第一”为指导思想,充分发挥工人的主观能动性,转变观念,提高安全文明施工管理水平。
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