最新教务处工作汇报美篇(十五篇)(2)
5、深入开展教育科研:以制度激励科研,完善学校教科研制度;以活动带动科研,推动教育科研深入开展;以课题开展科研,积极组织各级各类课题申报申; 开展教师个人微型课题研究,加强校本研究,加大现有教材整合研究力度,解决教学实际问题;以教研组引领科研,教研组每周至少开展2次集体教研活动;以成果展示科研,通过组织科研交流、论文评比(教科室本学期至少举行1次校内教学论文评优)等加强教科研总结、积累和应用。加强沟通与交往学科研究,确立多元的语言教学观,关注语言发展和能力培养。培智教育要体现以生活为核心的新课程理念,坚持教育与生活相结合,教育与康复相结合,教育与矫正相结合。
6、抓好体艺工作:加强课间活动组织,切实开展好大课间活动;加强体育、艺术等兴趣小组建设,认真开展体艺专项训练;加强特长生培养,要选好苗子,明确目标,制定计划,落实措施,确保成效;加强体艺工作领导,强化职责,明确责任,确保实现全年目标任务。
7、深入开展学生阅读工程,分阶段、分学段,分年级,精选阅读书目,合理安排阅读时间,有效指导,创新形式,科学测评,通过阅读切实提高聋生的语言能力和综合素养。
8、做好“控辍”工作:一要强化组织领导,明确“控辍”工作的责任部门。学校“控辍”工作由政教处统一领导,各部门协调配合。二要落实工作目标,就是要确保学额巩固率100%。三要明确职责,责任落实到人,明确班主任为“控辍”工作的第一责任人,切实担负起本班学生的控辍责任。四要多措并举,重点要做好聋生防拐骗教育,不体罚或变相体罚学生,不放纵学生,确保“控辍”成效。
9、抓好考试评价管理:规范教学考核评价方式,严格考核评价制度;坚持单元过关检测、期中质量分析、期末质量评价等多种评价形式相结合;加强考核内容探索,实现“态度与情感”、“过程与方法”、“知识与技能”三个方面的整合;用好测评结果,对照结果,做好教学分析,开展学生提优补差,落实教师考评。
(二)切实加强队伍建设,打造优秀教师团队
1、大力实施师德提升工程:深入开展师德师风建设,通过学习、研讨、评议、整改、践行等系列活动,切实改进工作作风,提升工作效能;大力开展爱岗、敬业、奉献主题实践活动;树立先进典型,发挥示范作用,提升师德建设水平。
2、加大名师培养工程:坚持“全面提升、重点培养、骨干带动”的教师培养方针,全面实施学校三年人才培养规划;构建学校选拔、确定各类名师培养工作的动态管理机制,对已确定人选实施动态管理;积极创造条件,加快培养对象成长步伐。
3、强化开展“青蓝工程”建设:继续深入开展“青蓝工程”和师徒结对活动(新调入教师、40周岁以下非市骨干及以上称号教师须拜师),切实加强组织领导、活动指导、目标规划,建立定期活动、考核制度,确保活动实效。
4、开展业务提升工程:通过学理论(教育理论、特教理论)、练技能(基本技能、专业技能)、强实践(课堂教学实践、教育管理实践、技能竞赛实践)等形式,全面提升综合业务素质。
5、深入推进教师读书工程:通过读名著经典提升人文素养;通过读理论书籍,提升专业素养。结合学校实际统筹考虑阅读书目、时间安排,规范阅读考核,通过阅读记录卡、撰写阅读心得等形式提高实效。
6、加强教师业务档案建设:建立教师个人成长档案,切实完善教师专业发展和专业成长的过程轨迹,实现教师的动态管理。
(三)深入开展特色建设,全面推进素质教育实施
以特色建设为载体,形成学生特长;以职业教育为突破,培养学生生存技能。特色建设只能加强,不能削弱;特色建设必须加强,不能放弃。
1、继续落实以班级为单位的特色建:政教处要将班级特色建设作为班级建设的重要载体和优化手段,要不断巩固和提升花艺、刀刻、十字绣、绘画已有的建设成果,同时要积极拓展新的项目,提升建设水平,提高建设效果,实现“通过特色班级建设——形成学生特长——实现特长学生培养”发展思路。
2、进一步加强缝纫和烹饪两个职技项目建设,提高教育训练水平。
3、切实加强活动课程建设:要认真开展美术、体育、舞蹈等专项训练,提高全体学生的综合素质。更要加强特长生、尖子生的培养。要为其建小灶,开小锅,通过个别辅导、个别训练等形式,让其吃得更好,长得更快,确保其得到更好发展。加强活动课程的组织管理,认真做好活动的计划、实施和考核,确保学校活动课程有效开展。
4、结合实际,积极探索开展智障孩子的生活技能培训,培养基本的适应能力,实现自我服务。
5、要明确责任,要明确分管领导、部门同志和专任教师的职责,强化对特色建设的检查,敦促活动规范有效开展,确保特色建设有布置、有落实,见成效。班级特色建设由政教处主抓,教务处协助;职业技能训练由教务处主管,政教处协助。
教务处工作汇报美篇四
一、指导思想
以“成人教育”思想理念为基础,以学校工作计划为指导,坚持以课改为重点,以教育教学质量为中心,以教育科研为抓手,更新观念,深化改革,追求规范,崇尚创新,进一步探索有效教学模式,促进教师专业成长,努力实现教学质量的有效攀登。
二、主要工作
第一:教学工作
目标:以提高课堂教学效率为突破口,努力摆脱教学质量垫底的现象。
措施:
1、严格执行课程计划。按照国家课程计划开齐、上足、上好各类课程,不得任意增删课时。加大课程管理巡查力度,对各教师执行课程计划、按课表上课等情况进行督查,发现问题要严肃处理。
2、严格备课管理。坚持在每学期初备课程标准,备学期教学计划。坚持提前备课,重视教材和学情分析,体现班上优、中、后进生应该达到的目标,落实学生的主体地位,以精心备课为有效教学奠基。坚持每周一则有效的教学反思。
3、抓好教学工作,规范教学行为。重温教学常规,深入课堂,了解教师的教情和学情,增强教师的质量责任制意识。杜绝教师满堂讲的现象,要给学生留够充分的练习时间,做到“变讲堂为学堂”。
4、精心设计及批改作业。学生作业做到“因材施教、四精为辅”,四精即:精选、精讲、精练、精批。按“六认真作业书写要求”规范作业书写。充分运用文字、符号、图案等激励方式。
5、加强质量监控。组织好阶段性检测,重视单元检测及分析。深入开展学科教学调研。各教研组掌握每个学段学生素质发展的要求,精心组织学生素质成果展示活动。
6、抓好学困生辅导。采取面批或个别辅导的办法。帮助他们弥补缺陷,克服困难。教师要有爱心、热心、耐心,始终对学生充满信心,了解学生学习心理,帮助他们树立自信心。
7、抓好教学常规检查。加大对备课、作业布置及批改、月教学反思、阶段性检测及分析等常规工作的检查,及时反馈与交流。行政成员加强随堂听课,每周不少于2节。
第二:教研工作
目标:顺利实施课程改革,努力推进素质教育现代化进程
措施:
一、加强理论学习,确立新课程、新观念、新方法、新实践的理念
1、抓学习。认真学习《纲要》和《课程标准》、转变观念和方法,赢得实施工作的主动权,确立现代课程观,通过讨论、交流、听讲座等多种形式,激发教师参与课改的积极性和创造性,把体验成功,精讲多练、联系生活,激励创新四个策略用于各科教学之中。
2、重实践。学习研究新教材,把握其内容结构体系,以新课程的理论为指导,在科学 …… 此处隐藏:3431字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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