“3+3”党建工作法的探索与实践(2)

　　三是团结协作、积极向上的生产经营氛围更加浓厚。通过多举措实施人文关怀，职工对企业的认同感和归属感进一步增强。工作上，他们创新实施生产任务询问式部署安排，保障了职工权益，促进了生产任务的落实落地；生活中，他们倾听职工呼声，开展心理健康教育7场次。倡导阳光心态，针对性的对6名背负思想包袱的职工进行了心里疏导，为60余名职工举办集体生日会，凝聚了“一家人一盘棋一条心”的强大合力。

　　四是党建工作和生产经营的深度融合更加紧密。实施全员创新创效和技能提升行动，自主开办“双创”培训班，开展技术培训3场次，37名职工参加学习培训，实现了从“劳模工匠1人做贡献”到“全员上阵搞创新”的蜕变，相继完成工艺创新28项。精心构建关键岗位人才梯队，实行一对一半脱岗式人才培养，先后对质检工、浇注工、激光下料工、叉车司机、轧丝工等工种人员进行了周期性以师带徒培养，做到了“岗位人才不断档，技能人才不稀缺”。

　　五是红色基因助力品牌打造的积极成效更加凸显。开展党员课题制攻关提质活动，利用头脑风暴、鱼骨图等形式，举办课题攻关研讨3场次，10余项提质技改项目攻关破题；构建质量标准化体系，建立完善《质检问题整改闭合管理制度》，产品质量实现了1.8%的提升目标。

　　六是企业高质量、跨越式发展的组织保障更加坚实。强化党建引领，党员干部带头讲授“思德讲堂”12场次，职工立足岗位做贡献的积极性进一步提升；结合“六比六争”“五倡导五反对”活动，从公司到工区、从班组到个人，从党支部到党员，层层制定比争规划书400余份，对标看齐、比学赶超的氛围日益浓厚。

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