开题报告精彩10篇

艰辛而又充满意义的大学生活即将结束，毕业前大家都要写毕业设计，而我们做毕业设计前要先写开题报告，那么你有了解过开题报告吗？以下是人见人爱的小编分享的开题报告精彩10篇，您的肯定与分享是对小编最大的鼓励。

篇一：关于开题报告 篇一

中央广播电视大学

人才培养模式改革与开放教育试点 开 题 报 告 题 目：论我国中小型企业人才吸引与开发策略 专 业： 20xx(秋)工商管理本科分 校：丹东电大指导教师： 郭贵生学生姓名： 吕骋晟学 号：071050575完成日期：20xx年06月04日 论我国中小型企业人才吸引与开发策略

一、 选题目的

（一）、现实意义

发展中小企业市一个必然的趋势，为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重

要方向。但在发展中小企业的同时也出现了许多问题困扰着中小企业。其中最重要的一个问

题就是人才的引进。在如何用人和如何管理好人才，人才如何在中小企业里得到充分的发展

等方面，其核心就是企业文化是否坚持和贯彻落实到位，一切行动和执行的结果是否以企业

文化来衡量和考核，这是最根本的思路。企业激烈的竞争就是人才的竞争，是人力资源综合

素质的竞争，任何寻找人才、留住人才、发展人才，为企业保持强劲的竞争力，已经成为中

小企业面临的重要课题。

（二）、现论意义

面临机遇和挑战，必须增强责任感和紧迫感，更加坚定的把实施人才强国战略，加快高

技能人才培养，作为建设创新新型国家和全面建设小康社会的重要战略选择。中小企业技术

水平和管理水平的提高需要企业的人才来实现，人才才是制约中小型企业成长的最关键因素。

二、写作提纲

（一）、中小企业人才吸引与开发策略的意义

（二）、中小企业人才吸引与开发存在的问题

（三）、中小企业人才吸引与开发的措施

三、参考文献

[1]、《中国民营中小企业：能否实现“先强后大”？》作者：高建华《中外 管理》20xx.05

[2]、《如何使用炸弹式人才？》作者：吕布《中外管理》20xx.05

[3]、《寻找“战略级人才”》作者：王兆献《中外管理》20xx.05

[4]、《“知本”，已经伸手可及了吗？》作者：甄源泰《中外管理》20xx.05

[5]、《不可忽视“员工敬业”的上司因素》作者：张兰霞亢亚男《中外管理》 20xx.07

[6]、《让组织信仰留住人才》作者：吕锋《中外管理》20xx.07

[7]、《学会“报告”：执行文化的钥匙！》作者：王缨20xx.07

[8]、叶国标，《民营中小企业乘风破浪正有时》，今日上海，20xx.01

[9]、施振荣，《再造宏基》，上海远东出版社，20xx.08

[10]、邢以群，《管理学》，浙江大学出版社，20xx

[11]、《中国人力资源开发》，《中国人力资源开发》杂志社20xx.11

[12]、《人力资源管理》【美】力口里。德斯勒，中国人民大学出版社20xx 年

[13]、《企业人力资源管理人员》，作者：安鸿章 中国劳动社会保障出版社 20xx.01

[14]、《浅谈中小民营企业如何吸引人才 》作者：艾云辉，李东香，《 内蒙古 科技与经济》20xx.12

[15]、《我国中小民营企业人才流失问题探悉》作者：冯晓明，赵伟，王爱民， 《科技信息(学术版)》 20xx.01篇二：电大(论文)开题报告模板 武汉广播电视大学 毕业论文(设计)开题报告 标 题： 年 级、专 业： 教 育 层 次： 学 生 姓 名： 学 号： 指 导 教 师： 完 成 日 期： 篇三：电大论文开题报告表 篇四：20xx年 电大开题报告 如何在新形势下完善烟草系统客户经理制度 1003级行政管理专业甘肃省电大农垦电大分校学习中心 顾蓉萍

1 研究的背景及意义随着烟草行业“电话定货，网上配货、电子结算、现代物流”新的经营模式的逐步推行，

市州公司实行一体化管理之后，如何完

善客户经理制度，已经成为卷烟销售网络建设的重要

内容。本文就推行客户经理制度的必然性，客户经理工作职责，规范客户经理工作制度，以

及加强客户经理管理与考核方式。卷烟销售网络建设“整体推进，全面提升”工作的全面启

动，客户经理作为烟草行业的前台服务营销人员，其“龙头”作用无可替代，如何完善客户

经理制度，一要强化客户经理的行为管理；二要加强和完善客户经理的业绩考核。本文拟就

客户经理制度本身进行探讨，并提出进一步完善的设想。2 研究方法

市场经济的发展和流通领域市场竞争的加剧，国内烟草行业将面临巨大挑战。推行客户

经理制度，就是改变以往的经营、管理、服务方式，实现以客户为中心，以客户满意为宗旨，

为客户提供个性化服务，最终达到提高企业服务理念及质量的目的。因此，从行业改革与发

展的现实需要出发，必须从客户经理制度建设、明确客户经理职能定位、不断创新工作方式

和完善考核方法等方面着手，完善工作制度和管理机制，进一步发挥客户经理在市场营销中

的龙头作用。 3 论文提纲（研究路径/论文（设计）框架）

一、推行客户经理制度的必然性

（一）推行客户经理制度是企业适应市场，满足客户需求变化的需要

（二）推行客户经理制度是提高企业竞争能力的需要

（三）推行客户经理制度是提高企业管理效能的需要

（四）推行客户经理制度是提高企业服务质量的需要

二、客户经理的工作性质及职责

（一）前台岗位的核心性。

篇二：毕业论文设计开题报告 篇二

一、研究背景

城镇化的快速发展带动了经济持续增长，促进了社会全面进步，同时也带来了严重的暴雨积涝灾害。从古至今，暴雨积涝灾害一直是人类难以解决的问题。

近几年，中国的暴雨洪涝灾害愈发严重：“20xx年7月12日，哈尔滨多处上演‘水漫金山’”、“20xx年7月21日，北京遭遇特大暴雨，导致严重内涝”、“20xx年6月18日，到武汉看海”、“20xx年深圳6.13特大暴雨”……数量之多，不胜枚举，这些新闻无不说明暴雨洪涝已成为长城内外、大江南北大多城市的通病。暴雨积涝灾害对城市水利、农业、交通、工业等方面造成的直接经济损失不可估量，同时通过人口死亡、疫病爆发等问题给社会带来了巨大的冲击，造成的自然资源减少、环境污染和生态退化程度更是难以估计。

造成城市暴雨积涝灾害的原因主要有气候和城市建设两方面的原因。从气候角度来说，由于全球气候变暖，水循环产生变化，降雨时空分布不均，导致城市出现暴雨积涝灾害；从城市建设角度来说，主要是城市建筑和硬化面积过大，植被覆盖率过低或者遭到破坏，城市的吸水、存水能力差，其次是排水设施的排水能力不足、重建轻管。

目前，城市针对暴雨积涝灾害采取的工程性措施主要有修建蓄水池、增加排水泵站、加大排水管径、在线蓄水等，这些措施需要占用大量的城市地下空间，投资大，维护困难，废弃后无法回收利用，会产生大量固体废弃物，对环境造成二次污染。其他措施如增加绿化面积也会引起城市用地紧张等问题，浪费城市空间资源。

二、国内外相关研究应用现状

LID技术于1990年末发源于美国马里兰州的王子县、西雅图和波特兰，是由马里兰州环境资源署首次提出。之 …… 此处隐藏：3818字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……