中小企业物流成本控制研究-毕业论文

XXXX大学毕业设计（论文）中小企业物流成本控制研究

目录

摘要 (1)

ABSTRACT (2)

0 引言 (4)

1 中小型物流企业成本概述 (5)

1.1物流成本概念 (5)

1.2中小型物流企业成本分类 (6)

1.3物流成本的特点 (8)

1.4物流成本主要影响因素的分析 (12)

1.4.1 物流服务对物流成本的影响 (14)

1.4.2 包装对物流成本的影响 (15)

1.4.3 物流效率对物流成本的影响 (20)

1.4. 4 物流人才对物流成本的影响 (22)

2 中小型物流企业成本控制 (23)

2.1中小型物流企业成本控制现状 (23)

2.3中小型物流企业成本控制存在的问题 (26)

2.3.1 缺乏物流成本控制的战略意识 (26)

2.3.2 中小型物流企业缺乏规模效应 (26)

2.3.3 中小型物流企业成本核算不规范，成本信息失真 (27)

3 作业成本法分析中小型物流企业成本控制 (27)

3.1作业成本法 (27)

1

XXXX大学毕业设计（论文）中小企业物流成本控制研究

3.2作业成本法核算物流成本的原理 (28)

3.3作业成本法应用于物流企业成本管理的案例实施 (29)

3.3.1 案例背景 (29)

3.3.2 作业成本法在德邦公司的实施 (30)

3.3.3 作业成本法和传统成本法的结果比较 (31)

3.3.4 作业改善后的物流成本情况 (32)

4 中小型物流企业成本控制优化策略 (32)

4.1 正确认识物流成本、注重效益背反规律 (34)

4.2运用作业成本法加强物流成本核算管理 (35)

4.3物流企业应做大做强降低物流成本 (37)

4.3.1 物流企业可以通过兼并重组做大做强 (38)

4.3.2 加强物流企业和工商企业实行战略合作 (38)

4.3.3 建立和完善物流企业信息化 (39)

4.4加快物流速度，降低物流成本 (40)

5 结束语 (41)

参考文献 (43)

译文 (43)

原文说明 (49)

2

XXXX大学毕业设计（论文）中小企业物流成本控制研究

摘要

随着经济体制的不断改革，国际化进程的不断加快，我国的物流业也得到了较快的发展，但相对于西方物流发达的国家来说，我国的物流业仍处于起步和发展阶段，很多物流企业规模小，管理方式粗放，竞争能力弱，物流成本始终居高不下。在我国物流市场不断对外开放以及一些著名的跨国物流企业不断涌入的背景下，物流市场的竞争越来越激烈。物流成本居高不下，已经严重影响到物流企业的发展和壮大，企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展，就必须对企业的物流成本进行控制和优化，从而降低企业的物流成本，提高经济效益。

现在我国的物流企业面临很多问题，主要有高采购成本，高生产成本，高销售成本，高物流成本。造成这些这些原因主要有这些方面对成本的地位认识不足成本管理战略观念缺乏，成本管理方法手段陈旧，成本管理人才专业性不强，物流信息不健全。

通过对其科学的管理方法还是可以减少中小企业的物流成本的，可以通过作业成本法和科学的分析，外加上先进的信息技术，同时借鉴了德邦物流业的经验，对我们企业存在的问题提出一些措施和建议。实施战略联盟、加快网络化、信息化的建设、政府政策的支持等。以更好更快的提高我国中小企业物流发展。

关键词：中小企业；物流成本；作业成本法;

1

XXXX大学毕业设计（论文）中小企业物流成本控制研究

Medium-sized and small enterprises logistics cost ctrl

research

Abstract

Along with the economic system reform continuously, internationalization process accelerating the logistics industry in China, and the rapid development, but compared with western logistics developed country speaking, China's logistics industry is still in the initial and stage of development, a lot of logistics enterprises small in scale, management mode, competition ability is weak, extensive logistics cost always remain high. In our logistics market continuously open and some famous multinational logistics enterprises under the background of increasing keenness of logistics market, more and more competition. The logistics cost remains high, already seriously affected logistics enterprise development and grandness, enterprise should want to in the fierce market competition seek survival and development, it must be of enterprise logistics cost control and optimization, which can reduce the enterprise

logistics cost and improve the economic benefits.

2

XXXX大学毕业设计（论文）中小企业物流成本控制研究Now China's logistics enterprise faces many problems, which have high purchase cost, high production costs, the high cost of sales, high logistics cost. Cause these these reasons are mainly of the status of the cost of inadequate understanding cost management strategic concept lack of cost management methods obsolete cost management personnel professional not strong logistics information is not sound.

According to the scientific management method still can reduce the logistics cost of small and medium-sized enterprises, can pass the activity-based costing method and scientific analysis, outside added advanced information technology, and lessons from the experience of DeBang logistics for our enterprise existence the question put forward some measures and Suggestions. Implementation of strategic alliance, speed up the construction of network, and information of government policy support, etc. To better and faster increase the small and medium-sized enterprises logistics development.

SMES; logistics costs; activity-based costing

3

XXXX大学毕业设计（论文）中小企业物流成本控制研究

中小企业物流成本控制研究

刘李锋 405407270516

0 引言

21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争，这已经成为一个共识。同时，每一条供应链都有一个核心企业，如何打造一条优秀的供应链，是每一个供应链核心企业应该关注的问题

在企业经营活动中物流是渗透到各项经营活动之中的活动,是企业的第三利润源泉，已成为企业应对市场竞争和维护客户关系的重要战略决策资源。现代物流管理理念虽然引入我国20余年但发展存在很多不足，随着物流管理意识的增强和现代物流业的发展，中小企业对物流成本管理越来越重视。中小企业加强物流成本管理，有利于降低物流总成本和增强企业竞争优势

物流是业界公认的“第三利润源”，随着“物质资源”和“人力资源”潜力开发的殆尽，在世界范围内得到重视，各个企业试图挖掘经营活动各环节中所隐藏的物流成本。随着经济的全球化和科学技术的飞速发展，现代物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径。我国如果降低1%的物流成本，就等于增长了100亿美元的经济效益, 降低物流成本是提高效益的重要措施。物流成本管理就是通过成本去管理物流，管理的对象是物流而不是成本 …… 此处隐藏：8946字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……