教学文库网 - 权威文档分享云平台
您的当前位置:首页 > 范文大全 > 行业范文 >

红塔集团的使命报告书

来源:网络收集 时间:2026-09-09
导读: 此文档介绍红塔的使命 红塔集团的使命报告书 一、红塔集团概述 红塔烟草(集团)有限责任公司1956年创业于“云烟之乡”云南省玉溪。改革开放以来,红塔集团前身玉溪卷烟厂大胆引进国外先进技术,创立“烟田第一车间”战略思想,着力实施改革创新,企业实现了

此文档介绍红塔的使命

红塔集团的使命报告书

一、红塔集团概述 红塔烟草(集团)有限责任公司1956年创业于“云烟之乡”云南省玉溪。改革开放以来,红塔集团前身玉溪卷烟厂大胆引进国外先进技术,创立“烟田第一车间”战略思想,着力实施改革创新,企业实现了跨越式大发展,“红塔山”、“玉溪”、“红梅”等卷烟名优品牌得到了全国消费者的广泛喜爱。

至2010年,红塔烟草(集团)有限责任公司以母分公司形式拥有云南省内玉溪、楚雄、大理、昭通4个卷烟厂,以股份制形式控股红塔辽宁烟草有限责任公司、海南红塔卷烟有限责任公司、香港红塔国际烟草有限公司、红塔瑞士有限公司、老挝寮中红塔好运烟草有限责任公司,参股吉林烟草工业有限责任公司、中烟国际欧洲公司,境内外具有资产关系的卷烟生产点12个。此外,红塔集团多元化产业涉及金融、能源交通、轻化工材料、酒店物业等多个行业的69家企业。

作为中国烟草行业的标志性企业,红塔集团在不断推进企业实现持续发展的同时,切实践行“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观,积极履行社会责任,企业创造价值,价值回报社会,仅1993年至2010年,红塔集团捐助社会公益事业的资金累计超过11亿元人民币,在教育、赈灾、扶贫、科技、文化等领域,为构建和谐社会中发挥了国有大型企业的重要作用。

二、红塔集团的产业与产品

(一)产业:红塔涉及的烟草产业主要有红塔集团玉溪卷烟厂、红塔集团楚雄卷烟厂、红塔集团大理卷烟厂、红塔集团昭通卷烟厂、红塔辽宁烟草有限责任公司、海南红塔卷烟有限责任公司、红塔集团长春卷烟厂、云南红塔集团有限公司;非烟草产业的有华能澜沧江水电有限公司、珠海经济特区红塔仁恒纸业有限公司、云南昆玉高速公路开发有限公司、国投云南大朝山水电有限公司、云南红塔滇西水泥股份有限公司、上海红塔大酒店有限公司、云南红塔蓝鹰纸业有限公司。

(二)产品:红塔集团拥有众多卷烟品牌,分别有“玉溪”、“红塔山”、“红梅”、“恭贺新禧”、“阿诗玛”、“国宾”、“蝴蝶泉”、“美登”等品牌纳入国家烟草专卖局《卷烟产品百牌号目录》。2010年,红塔集团境内外卷烟销售规模为520.39万箱,实现产品销售收入442.52亿元。集团核心品牌“玉溪”商业销售68.93万箱,同比增加16.51万箱,增长31.49%,保持行业一类卷烟销量前三位;“红塔山”商业销售274.58万箱,同比增加61.02万箱,增长28.57%,成为全国卷烟销量第一大品牌。

三、红塔的战略与管理

(一)战略

1、国际跨越——红塔战略的目标。国际跨越是顺应国家烟草专卖局“两个跨越”的要求,也是红塔集团自身发展到一定阶段的必然要求。作为中国烟草行业标志性企业,红塔集团已经完成了从省内市场到省外市场的跨越,从国内市场向国际市场跨越成为必然的选择。

此文档介绍红塔的使命

2、品牌强企——红塔战略的核心。品牌竞争力是企业核心竞争力的体现,红塔集团的发展历程深深地打上了品牌成长的烙印,品牌兴,则企业兴;品牌衰,则企业衰。

3、实力固本——红塔战略的保障。红塔集团的实力包括硬实力和软实力,硬实力是指看得见、摸得着的物质力量,包括烟叶、厂房、设备等;软实力是相对硬实力而言的非物化要素,包括企业文化、人员综合素质等。“两个实力”是红塔集团品牌竞争力的基础,是红塔集团走向世界,实现国际跨越的根本保证。

(二)管理

1、效率提升效益:流程顺畅——高效管理的基础;机构精简——高效管理的关键;权责分明——高效管理的核心。

2、人本成就卓越:团队合作——同心管理的基石;机制创新——同心管理的内在驱动力;员工成长——同心管理的目的。

3、协同创造价值:工商协同——红塔与商业企业同心;组织协同——所属单位与集团同心;目标协同——员工与红塔同心;行为协同——员工与员工同心。

4、同心管理:同心管理就是以共同的价值理念为基础,追求管理上的人本、协同和效率。它是红塔集团管理思想的精髓,旨在凝聚各方力量,提升企业软实力,缔造世界领先、基业长青的红塔集团。

四、红塔的国际市场

(一)香港玉成贸易发展有限公司

为实施国际化发展战略,云南红塔进出口有限公司与香港红塔国际烟草有限责任公司、红塔瑞士有限公司、香港玉成贸易发展有限公司合并为红塔国际公司。

(二)香港红塔国际烟草有限公司

为实施国际化发展战略,云南红塔进出口有限公司与香港红塔国际烟草有限责任公司、红塔瑞士有限公司、香港玉成贸易发展有限公司合并为红塔国际公司。

(三)红塔瑞士有限公司

为实施国际化发展战略,云南红塔进出口有限公司与香港红塔国际烟草有限责任公司、红塔瑞士有限公司、香港玉成贸易发展有限公司合并为红塔国际公司。

五、未来发展策略

(一) 明确战略定位,作好战略规划,实施“走出去”战略;

(二)积极开展战略性合作,提高国际化运作能力;

(三)加强实体运作,提升企业国际化运营效率;

(四)做好跨国人才资源的战略性储备工作 ;

(五) 切实加强“走出去”的经营风险防范。

六、红塔文化

此文档介绍红塔的使命

(一)企业精神——山高人为峰

“山高人为峰”寄托了红塔集团的价值追求和精神境界。它是红塔人艰苦奋斗、努力拼搏的历史见证,是红塔人以人为本、求真务实的的精神气度,更是红塔人超越自我、永攀高峰的行动宣言。

1、“山高人为峰”是红塔人追求的精神境界;

2、“山高人为峰”是集团价值观的集中体现;

3、“山高人为峰”是集团优良传统的传承创新;

(二)价值观——人本至上,务实为先,创新求远

人本至上、务实为先、创新求远是红塔集团的价值观,也是红塔集团核心理念的三个最重要的维度。人本使我们更具活力,务实使我们更加精进,创新使我们永葆激情。

1、人本至上 :人,指红塔集团作为一个企业公民所面临的三个群体:社会大众、客户和员工。人本就是把人看作企业发展的根本,人的价值高于物的价值,在红塔文化中,人永远是第一位的。

2、务实为先:务实是低调做人,扎实做事,不说大话,不图虚名;是坚持一切从实际出发,踏实做好每件事,力求实效;是系统思考,按规律办事,以实效论功过、以业绩分优劣,有效才有利,有为才有位。

3、创新求远:创新是敢为天下先的胆略,是积极进取的思维模式,是奋勇争先的姿态,是自我超越的追求。创新是红塔集团发展的不竭动力,是我们工作富有活力的源泉,惟有创新不息,才能发展不止。

(三)红塔夙愿

1、受尊重的企业公民:是指在社会上享有盛誉和影响力,在地区就业、员工成长、经济发展、社会和谐、环境保护等方面成为行业典范。

2、国际一流的烟草集团:是指成为具备较强的国际竞争力、一流的产品品质和一流的客户满意度的烟草企业,这也是红塔成就世界领先品牌、打造长青基业的基础。

3、世界领先的品牌:是指成为在世界上具有较高知名度、美誉度和忠诚度的国际一流烟草品牌。致力于成为世界领先品牌,坚持“大企业、大品牌、大市场”的发展思路。

(四)红塔使命

1、对员工的使命:创造平台。

员工发展是红塔集团力量的源泉。 …… 此处隐藏:2220字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

红塔集团的使命报告书.doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印
本文链接:https://www.jiaowen.net/fanwen/1985368.html(转载请注明文章来源)
Copyright © 2020-2025 教文网 版权所有
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ:78024566 邮箱:78024566@qq.com
苏ICP备19068818号-2
Top
× 游客快捷下载通道(下载后可以自由复制和排版)
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
注:下载文档有可能出现无法下载或内容有问题,请联系客服协助您处理。
× 常见问题(客服时间:周一到周五 9:30-18:00)