掘进队党支部书记和工会主席述职报告

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掘进队党支部书记和工会主席述职报告 本文简介：

述职报告2009年3月10日按照矿党委的要求，结合本人的思想和工作实际，现将自己2008年工作及各方面情况述职如下：一、全年工作完成情况作为掘进队党支部书记和工会主席，能够摆正自己的位置，认真履行岗位职责，强化工作执行力。一年来，在矿党委的正确领导下，在政工各部门的大力指导帮助下，在班子成员和广大员

掘进队党支部书记和工会主席述职报告 本文内容：

述职报告
2009年3月10日
按照矿党委的要求，结合本人的思想和工作实际，现将自己2008年工作及各方面情况述职如下：
一、全年工作完成情况
作为掘进队党支部书记和工会主席，能够摆正自己的位置，认真履行岗位职责，强化工作执行力。一年来，在矿党委的正确领导下，在政工各部门的大力指导帮助下，在班子成员和广大员工的积极支持和帮助下，紧紧围绕全队的中心工作，与队行政密切配合，卓有成效地开展了各项政治工作，较好地发挥了支部书记和工会主席的应有作用。2008年队党支部被矿党委命名为“先进党支部”，队班子被评为模范班子，车间工会被矿工会评为“优秀工会”，个人被评为模范干部。这些成绩的取得，我个人的力量是微不足道的，都是矿党委、矿及政工各部门的正确领导和全队员工大力支持和积极参与的结果，在此表示诚挚的谢意。总结一年来的工作，主要有以下几个方面：
（一）加强班子建设，发挥班子整体效能。
按照矿党委关于开展模范班子、模范干部、先进科室评比竞赛活动的要求，结合实际，开展了创建
“四好”
班子活动，制定出了具体的考核内容和考核标准，重点加强了制度建设和责任落实。加强自身学习和班子理论中心组学习，从实用性、实效性出发，做到学以致用。能够带头维护班子团结，注重平时沟通，及时交换意见和建议，做到相互理解，相互信任，相互支持，充分发挥支部的服务职能，积极协助队行政开展工作，补台不拆台。积极参与重大问题决策，坚持重大问题班子集体讨论决定，做到参与不干预，特别在员工敏感的奖金分配问题上做到公开、公平、公正，并认真做好决策实施过程中的监督保证工作，极大地调动了员工工作的积极性和主动性。高质量地召开班子每半年一次的民主生活会，带头开展批评与自我批评，相互交换意见和建议。同时向矿反映员工群众的意见和建议，提高了班子的凝聚力和战斗力。
（二）加强党员的日常管理教育，充分发挥党员的先锋模范作用。
一是高质量开展党员活动日。每季度都按规定程序做好党日活动的前期准备工作，精心确定活动内容，认真备课，活动内容及具体要求事先通知每名党员，活动注重突出实效性和实用性，提高了党员参与活动的兴趣和活动效果。
二是扎实开展“创先进党员责任区、做党员志愿者”主题实践活动。将无职党员“设岗定责”活动纳入到“党员责任区”活动之中，注重教育引导党员在安全、生产、经营、质量标准化方面发挥表率作用。根据队普通党员为班组长、电钳工的实际，开展了“三个带头人”、“三比三赛”活动。要求党员协助支部带头做好安全教育工作，带头杜绝习惯性违章，带头排查事故隐患；比工程质量、比设备维护、比增收节支，赛任务完成、赛岗位创效、赛文明施工。
三是认真开展“双培双带”活动。制定了“双培双带”工作安排，认真抓好日常指导监督工作，切实提高他们的现场实践能力。
（三）加强思想政治工作，打造过硬职工队伍。
充分利用班前阵地，组织干部员工学习三大规程、质量标准、本质安全管理体系丛书和矿工会给单位购买的掘进方面的专业书籍，使干部员工掌握作业标准和理论知识。每季度开展安全思想主题教育活动，提高了员工的安全意识和防范能力。改变以往班前你念我听的传统学习方法，采取一问一答和讲规程的方式，提高了员工班前学习的注意力和培训效果。强化带班人员和班组长职责的发挥，认真开展班前六必讲、班后总结、违章人员过“五关”活动，注重生产全过程管理，有针对性地布置安全措施和安全注意事项，08年全队杜绝了轻伤以上事故。加强员工队伍的稳定工作，及时了解员工的思想动态，认真做好谈心工作，积极与矿工会沟通，为困难员工借贷互助储金，缓解了临时困难，解除了他们的后顾之忧。
二、自身思想和作风建设情况
自己能够认真学习党的十七大精神、政治理论和矿“xx”精神，虚心向班子成员和广大员工学习技术和现场管理经验，不断提高自身的政治素质和技术业务素质。能够认真履行支部书记和工会主席的工作职责，积极配合行政开展工作，积极参与重大问题决策。能够经常深入井下，加强安全质量管理。能够做到老老实实做人，踏踏实实做事，自觉维护班子形象，廉洁自律，无违规违纪现象。
三、工作中存在的不足和差距
1、现场管理经验有待于进一步提高。
2、安全教育的针对性和实效性有待于进一步加强。
四、今后的努力方向
（一）认真学习党的十七大精神、科学发展观和矿“xx”精神，紧紧围绕全队的生产经营和安全质量标准化工作，扎实有效做好支部工作，发挥服务职能。
（二）加强技术业务知识学习，学习他人的管理长处，注重工作经验的积累，不断提高管理水平，做一名复合型的管理人员。
（三）加强职工思想动态的调研工作，及时掌握职工的思想脉搏，不断探索安全思想教育的有效途径，切实提高职工的安全意识、操作技能和防范能力，为实现安全生产奠定坚实基础。

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