【余世维精典讲义】卓越管理者的为人处世14

职业经理人常犯的毛病

四. 在公司内部形成对立

我们，你们，他们；

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我的，你的，他的；

职业经理人常犯的毛病

五. 一视同仁的管理模式

人一生接受三大教育，因人施教，依才而用。

- 公司用人

职权管理（Direct Way)

- 规章制度和奖惩条例

参与管理(Both Way)

- 人性，金钱；人事规章形同虚设； 人性，金钱；人事规章形同虚设； - 英国无宪法

情，理，法；中国同西方的差异 世界上先进的国家，最成熟公司的管理，用法律 法规；世界上落后的国家，最不成熟公司的管理， 也用法律法规；处于中间的，情理法的结合

职业经理人常犯的毛病

六. 忘了公司的命脉 利润, 忘了自己的责任

为公司赚钱，是每个经理的职责。

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公司主管的四大责任；1）为资本者谋求利润 2） 为社会谋求就业 3）为员工创造福利 4）为消费 着谋求品质。

- 利润之球

利润是你的责任，完成利润是你的义务；没有利 润，什么都是假的。

职业经理人常犯的毛病

七. 只见问题，不看目标

命相学：“性格左右命运，气度影响格局”

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作主管要抓大放小，注意大格局，不要光关注小 细节

- 禅学:放下！ 禅学:放下！

作主管眼睛要向前看，就向游泳一样，不要底着 头瞎忙，花90%的时间，做10%的事情。

- 克林顿花心； 克林顿花心； - 只见树木，不见森林；总经理制定战略，主管 只见树木，不见森林；总经理制定战略， 制定战术， 制定战术，

职业经理人常犯的毛病

八. 不当主管，只做哥们。

尊重公司的伦理，不能坏了规矩

- 美国军官俱乐部，日本部属报道，部门应酬 美国军官俱乐部，日本部属报道，

作主管要象个样子，要有威严

- 丰辰秀吉

纵容你的下属，会变成你的包袱

- 对待下属，你可以爱护他，提拔奖励他；但决不可以纵容他，一 对待下属，你可以爱护他，提拔奖励他；但决不可以纵容他，

个部下，一旦他踩在你的肩上，下一步就是踩在你的头上，这叫 个部下，一旦他踩在你的肩上，下一步就是踩在你的头上， 做没有伦理，坏了规矩；年羮尧功高盖主。 做没有伦理，坏了规矩；年羮尧功高盖主。

- 在一个公司里，主管就是主管，公司如果坏了规矩，部门就变得 在一个公司里，主管就是主管，公司如果坏了规矩，

没办法管教；当第一个人犯错时，如果不严加关教，他就会成为 没办法管教；当第一个人犯错时，如果不严加关教， 榜样；不要和底下的人和在一起，即使在