领导在2022年文化和旅游重点工作推进会议上的讲话范文(2)

　　第四、发展更有引爆力的旅游业态 （ wWw.850500.cOm 转载请注明 ）

　　我们现在的业态，国宗书记在很多会上已经多次强调，要建设美丽xx、艺术xx、创意xx、开放xx、乡愁xx、诚信xx“六个xx”。我们加快推进以“一带三道十八廊”为重点的“漫步苍洱”世界级康旅品牌打造，推动旅游与艺术、体育、节庆、旅游、消费、区域合作，与乡村振兴战略等有机结合，特别是与我们最近要打造的跨境电商等等一系列的旅游业态产品结合。产品不是单一的，是系列的、世界性的，我们各级都要认真研究。研究业态的时候，我觉得刚才我说的几个点可以认真去看看，xx酒店，xx村庄风光等等。我经常说，手上有一手好牌，打烂的人多得很，xx就是这样，xx有全中国最好的温泉资源，但xx地热设施太差了。人家没有牌的人打出好牌，我们现在拿了一手好牌把它打烂了。发展旅游有的地方基本没有什么好牌，但现在越打越好，全部都是无中生有，再这样下去，过几年这些地方的旅游业肯定比我们强，我们还怎么建设国际旅游名城?

　　第五、建设更有牵引力的旅游项目

　　刚才我说了没有项目支撑就没有产业，项目是旅游业的核心要素。一是要加快重点旅游项目建设。当前要加快普德赋、xx生态廊道、“两馆一中心”等重大文旅项目规划建设。要加快国家方志馆南方丝绸之路分馆建设，这里我再讲一下xx古城，古城保护得很好，但是没有好的旅游产品，没有新业态，没有引爆点，不为人知，特别是没有树木，绿化不够，我们将启动绿色革命，就是要解决这个问题，通过调研，我发现我们的城镇都不注重绿化，xx古城、xx古城也一样，几十年没有任何变化，包括我们xx也一样。xx国家步道、茶马古道、xx生态廊道、xx绿廊等这些项目非常好，如果xxxx每一条都建成绿廊，所有的五星级酒店不要布到海边，就建在绿廊附近，顺着绿树成荫，骑着小车上去或者走路下到海边，那是最优美的风景。现在旁边全是乱七八糟的房子，污臭不堪。最近我到xx巡河，每个星期都去，看看到底这些河怎么样，每条河道都没有认真绿化，绿化了的花了很大的代价，但是后期还是农田尾水。当前还要加快xx、xx、xx等5A级景区创建，抓实美丽县城、特色小镇创建。二是加快星级酒店建设。xx州共有星级酒店xx家，其中五星级酒店仅有x家，有条件的要赶紧申报五星，除xx市外其余xx个县均没有五星级酒店。要加快x家在建酒店的建设进度，争取x家拟建酒店尽快落地实施，推动xx、xx等酒店建设。两年之内xx市要完成x家、其他县至少建成x家五星级酒店。xx酒店今年内要至少建成xx个、20xx年建成xxx个。

　　第六、培育更有竞争力的旅游企业

　　当前，我们没有一家旅游上市企业，也没有年收入超xx亿的旅游企业，必须在培育引进旅游龙头企业上下功失。一要培育壮大本土企业。鼓励和支持本地优势企业做优做强做大。比如，xx海洋世界多好的旅游企业，但是很困难。旅游企业要有慧心，有理念、有办法；要有匠心，精益求精、做精做细；要有恒心，我曾经在帮扶工业企业时给大家讲了个例子，做企业要挖井不挖坑，挖井就是只做本行，越挖越深，水越来越甘甜，挖坑就是这个行业做一下，那个行业做一下，到处都是坑，最后自己掉到坑里。这是现在我们企业面临的最大的问题，包括国有企业也是个问题，本来是旅游企业，但想做地产，本来是地产企业，却想做旅游，本来是加工企业，也去做地产，我们本地企业为什么困难?就是跨界挖坑多，没有往本行业深处走，专注做好自己的行业。二要积极引进外来企业。要主动对接国内外大型旅游经营企业和旅游投资企业，通过定向招商、精准招商和专业招商，加快引进有实力的龙头和骨干企业。就像普德赋这样的项目，今年要重点再引进几家旅游企业落地。近年来，我们也引进了一些知名外来企业，但在xx经营不是很理想。

　　第七、塑造更有冲击力的旅游品牌

　　只有投入才有产出，当然也不能单纯靠“砸钱”来打造品牌，但是只要我们把这些旅游品牌塑造好，用专业化、国际化的品牌理念管理，就一定行，当然也不一定迷信世界品牌，只要是中国品牌做得特色的也可以。我经常说有的人是为旅游而住酒店，有的人是为住酒店而旅游，大部分游客认为酒店太有特色了，就是想来住酒店，只要酒店搞得有特色，为酒店而旅游，这才是最高境界。我们每县如果有这样的一两家酒店就不得了，比如有一家桃花源酒店“身在桃花”，旅客觉得好，肯定来。我们要做为住酒店而旅游，请大家记住这句话。

　　第八、提供更有亲和力的旅游服务

　　旅游业的竞争，很大程度上是旅游服务质量的竞争，要坚定不移提升旅游服务质量。要推进旅游服务设施现代化，现在我们设施现代化确实还不够，要让游客进得快、慢慢转、玩得好。要推进旅游服务手段智慧化，我们现在智慧化也还有差距，智慧化国际酒店只有一个，很多人也还不了解。我们要认真的跟其他几家大的酒店再谈一下，一家还不够，能不能多做几家。要推进旅游服务内容人性化，当前我们要重点做一件事，就是让人来到xx感觉暖心、舒心，而不是来了发个帖子、吐个槽就走了，要让人每次来xx都感觉xx真的好，好山、好水、好风景，地方好、人好、领导好、老百姓好。

　　我再重点讲一下当前重点工作要干什么。

　　一是A级景区的创建。今年我们要向省里申报，特别是直接到国家文化旅游部申报x个5A级景区，这是今年的重中之重。我们要转变思路，只要有一个5A级景区提升，旅游产业爆发将有很大的优势。我们现在共有4A级景区xx个，今年要把xx生态廊道作为4A级景区单独申报，生态廊道只要变成4A级景区，将对我们的旅游发展起到牵引作用。每个县都要制定出A级景区创建目标，文旅局要制作xx州A级景区创建工作图，列出5A、4A、3A创建清单，报给我看。

　　二是星级酒店建设。五星四星三星顺着来，每个县一个五星级酒店，xx市至少x个以上，不管是现有的，还是新建的，现在x个、再建x个共x个，xx国际酒店能不能创建，再努力一下，如果不行，我们引进国际品牌酒店或者国际酒店管理公司，可以谈一下，思维转变一下。每个县一个五星级酒店，其他星级酒店多少个，州文旅局马上落实，酒店也要实事求是，如果每个县建三个五星级店肯定是不现实的。

　　三是xx酒店建设。现在xxxx酒店全省全国略有名气，今年要完成xx个。这里我要重点强调民宿，民宿是xx最有特色的业态，星级酒店国家有统一标准，但民宿没有，我们要自己制定标准，请州文旅局出台xx州五星级民宿标准，今年要创建xx家五星级民宿。当前要用最快的速度把原来的标准拿来修改一下，我们自己评定，年底时候我们发奖，但一定要在今年，现距离年底只有x个月时间，要尽快组织考评组把标准拿出来、认定出来，这是我们的金字招牌。xx最有特色的民宿，比五星级酒店好，我们就创建五星级民宿，但是标准不要太硬太严，不要限制床位，只要有特色，xx个床位xx个床位就行，关键要有特色。

　　四是重大项目培育。刚才我讲了，每个县市要实施xx个重大项目，最大的从普德赋开始排出xx个文旅项目出来，确实排不出来的，排个民宿也可以，关键要排出xx个，哪个县xx个项目都完成了，到时候我们就到那个县开现场会，给予支持。

　　五是重要企业扶持。每个县市要实现有x个文旅龙头企业，州级和xx市至少要储备xx家重点培育扶持的重点文旅企业。我举几个例子，比如对海洋馆进行重点扶持。我们要全力扶持一批文旅龙头企业 …… 此处隐藏：3106字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……